生产现场管理,工具行迹管理标示标准


 

生产现场管理,工具行迹管理标示标准。宏智瑞达企业生产管理咨询中心强调:工具形迹管理,目的在于培养员工物归原位的习惯,固定工具、模具位置,减少寻找时间,提高5s管理水平。

基本标示标准:

材质:胶带/彩纸、钉子等;

使用方式:绘制工具图形,讲所有工具依图放置;

颜色:不定,以美观为准;

使用位置:作业现场或工具保管位置。

工具形迹管理的要求:

①必须统一放置所有工具;

②工具放置板位置应相对固定;

③物品的摆放位置用物体的形状表示;

④可以使用泡沫板,挖出物品形状,放置工具;

⑤工具使用完毕,立即回复原位;

⑥在工具放置位置应同时标注工具名称,以方便查找和复位;

⑦选派专门人员负责清点和回收工具。

宏智瑞达企业管理咨询,注重过程讲求实效!生产现场管理,生产交期管控,宏智瑞达企业管理咨询,20年企业管理咨询经验,给予最为实际的指导!