生产现场管理，工具行迹管理标示标准。宏智瑞达企业生产管理咨询中心强调：工具形迹管理，目的在于培养员工物归原位的习惯，固定工具、模具位置，减少寻找时间，提高5s管理水平。

基本标示标准：

材质：胶带/彩纸、钉子等；

使用方式：绘制工具图形，讲所有工具依图放置；

颜色：不定，以美观为准；

使用位置：作业现场或工具保管位置。

工具形迹管理的要求：

①必须统一放置所有工具；

②工具放置板位置应相对固定；

③物品的摆放位置用物体的形状表示；

④可以使用泡沫板，挖出物品形状，放置工具；

⑤工具使用完毕，立即回复原位；

⑥在工具放置位置应同时标注工具名称，以方便查找和复位；

⑦选派专门人员负责清点和回收工具。

宏智瑞达企业管理咨询，注重过程讲求实效！生产现场管理，生产交期管控，宏智瑞达企业管理咨询，20年企业管理咨询经验，给予最为实际的指导！