企业文化建设四种模式（三）

第三，“科技型”模式

“科技型”企业文化是指在企业中建立一种富有刻苦攻关、合作竞争气息的企业文化。这样的企业主要是从事高新技术产品的研制、开发、生产，科技成果产业化以及技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务活动的企业。在人员结构上以科技人员为主体，技术与产品附加值高于传统产业，研究与开发投入比例较高，重视技术进步，重视知识产权保护，无形资产多。“科技型”企业文化特点：一是坚持以人为本，强调尊重人，给每个人以实现自身价值和展示才能的舞台，“客观、公正、科学、效益”是他们追求的目标；二是具有区别于传统产业的企业精神、企业价值观，坚持用先进文化凝聚人、培育人、激励人，科研人员多乐于接受新事物、敢于冒险、不怕失败、具有创新精神；三是有一个充满活力的机制，不仅做到人尽其才，而且做到以贡献决定分配；四是具有远大的发展目标和发展战略，坚持文化育人，典型引路，培育高素质的员工队伍，促进企业的跨越式发展。

美国惠普公司是世界第一流的打印机供应商，是世界上发展速度最快的个人计算机公司。惠普被人们称为“硅谷的常青树”。惠普公司通过建设企业文化，走出了一条令世人称赞的“惠普之道”。 “惠普之道”的核心价值观包括五个方面：一，信任和尊重个人，尊重员工；二，追求卓越的成就与贡献，追求完美的和最好的；三，在经营活动中坚持诚实与正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；四，依靠团队精神来达到目标，公司的成功是靠大家的力量来完成；五，鼓励灵活性和创造性，要不断创新，做事情要有灵活性。