为何‘中国制造’有最低工资的压力？

-----中国品牌为何这么难创立的原因探索！

汪华斌

有个MBA家是私人老板，她发邮件给我说现在自己家的厂成本压力越来越大；问我是不是有什么途径能够解决这个问题。我说中国社会的低劳动力的时代再也不会存在了，所以想依靠低劳动力的生产方式过时了；现在要么是实现自动化，来减少用工成本；要么就是培养企业品牌，从销售利润上找途径。然而这的确是我们社会的普遍问题，当初国有企业就是因为员工的工资高而采取下岗的途径；最后差人又通过招收农民工来解决。这就是减高工资的人，再招低收入的人；从而实现利润差，这就是当初被很多国有企业负责人标榜的‘改革成果’。可当我们全社会实现最低工资后，这种利润差也就不存在了；这就是我们‘中国制造’长期不能形成‘中国品牌’的原因。

我说从理论上讲的确如此，但企业品牌的形成还需要社会文化；这就是‘中国制造’这么难形成‘中国品牌’的原因。我们不会忘记，我们中国制造在美国市场的境况；上个世纪它是地摊货的代名词，今天它竟然还是地摊货的代名词。说实在的话，我们上个世纪八十年代前的产品质量的确不行；因为我们从工艺到技术，全部落后人家多少年。然而从上个世纪的九十年代后，我们的工艺与技术实际有突飞猛进的发展；况且我们还在管理上与国际接轨了。为何现在‘中国制造’还是地摊货呢？这除了我们社会急功近利的假冒伪劣造成的国际印象外，剩下的就是中国文化的根源。

首先我们文化上决定了我们社会不是知识文化，就连我们的外向型企业也不是完全的外向型经济；主要还是权力经济起主要作用。正因为如此，所以我们的产品更新换代并不是产品的功能性改进与提高；而是迎合权力或顾客的结果。正是这样的文化，带给顾客的也不是功能最大化；而是某些人的利益最大化。这也是我们国内市场假冒伪劣，而国外市场精益求精；最后换来的是国内假冒伪劣竟然效益最大化，而国外市场的精品却是效益最小化。正是这特色中国的质量印象，从而使‘中国制造’与‘中国品牌’的距离越来越远；因而中国向世界推广中国品牌比中国制造优质产品更那的奇特现象。

我们看到任何世界品牌的生产厂搬来中国，结果这品牌印象丝毫不改；而中国政府鼓励本土企业向价值链上游转移，发展出有利润产出的品牌；本想以此能成为国家的骄傲，还将推动中国经济从微利的制造业转型到品牌经济的轨道。然而实际却是创建具有知名度的中国品牌并非易事，因为我们这资源高度集中的举国体制的社会；竟然除了极少数几个品牌外，竟然几乎没有外国消费者认可的中国品牌。即使在国内的垄断市场上，中国企业自己也往往发现原来自己还是受高端的国外品牌的排挤。有外国专家学者说‘这是一个巨大的障碍，尤其在汽车业。（国内品牌）在上海或北京等大城市几乎不存在，因为没人想用低於日韩品牌水平的产品’。

如果说中国政府没有为国内企业助一臂之力，这也是闭着眼睛瞎说；因为我们的各级政府投入了巨大的资金来鼓励和支持国内企业的“自主创新”；甚至还通过政府采购来设定对中国企业有利的标准，使政策向本土产业倾斜。然而实在可惜，这些政策并没有使中国品牌如雨后春笋般涌现；没有人想这里面的深层次问题，因为‘官本位’使中国技术进入到迷惘期；在官本位的主导下，任何创新都是官本位的结果；这样的结果就连在受保护的国内市场竞争中都没有竞争力，难道还能进行国际竞争吗？所以外国专家学者说‘根本不担心中国制造能赢得全球市场，就担忧中国的劳动力进入全球市场’。

好像海尔的总裁杨绵绵说过，‘企业要想打造国际品牌，应争取至少五分之一的营收和三分之一的利润来自海外销售’。当然海尔以自有品牌在美国销售洗碗机和迷你冰箱等紧凑型家电，但在欧洲销售的产品仍挂上欧洲品牌；而中国甚至很少有企业达到这一水平。TCL在发展中国家销售的产品是采用TCL品牌，但在西方国家则使用阿尔卡特、汤姆逊或RCA品牌；因为‘全面销售TCL品牌产品不是技术问题，而是营销问题。因为推广一个新的品牌，则需要时间’。‘如果有一个本土合作夥伴，利用他们的品牌；所需时间更短’。对於中国公司而言，最重要的是销量增长带来更大营收。更重要的是对於许多中国公司来说，销量大多来自内需。与韩国和台湾不同，中国大陆市场足够大；许多生产商尚且无需关注发展国际品牌。‘许多中国品牌在海外鲜为人知，这并不意味着，中国企业不懂得如何打造品牌。这些品牌的主要机遇在国内市场’。

最后肯定有朋友会问，‘为何以前中国企业没有最低工资的压力’？原来这是因为改革这些年并不是增加老百姓的收入，主要是增加官员的收入；如我们的国企，只有高管们才是年薪百万或千万；而老百姓却还是原来的月工资。也就是说这充其量只是培养出了中国富翁，实际对中国制造的成本增加并不是特别明显；如一个企业负责人年薪1000万，而员工还是月薪每人1000元；这企业的产品成本增加也不是特别大。正是这两极分化的现实，从而使各级政府开始关注老百姓的工资；目的就是缩小收入差距。因而低劳动力的中国现象彻底改变了，从而最低工资使中国制造的成本倍增；这就是中国制造业原来工资总额为销售额的百分之九就可以了，而现在百分之十三都难保证；从而使中国制造业的成本倍增。再加上国内市场上的饱和状态，从而价格上涨已不能成为企业利润了；这就是中国企业的共同问题，也是中国企业越来越艰难的原因。面临这样的状况，我们企业应该如何应对；这是我的另外话题，请再下篇文章中探究。