政府绩效管理是一项牵扯面广、涉及多部门和多领域的系统工程。为有效发挥政府绩效管理的作用，目前很多地方加强了政府绩效管理的相关资源整合。一是整合以往分散到各部门各系统的考核办法，实行扎口考核，既提高了绩效管理的工作效率，又减少了基层被评估对象的负担；二是建立上下级政府之间、不同部门之间的工作协调机制，互联互通、信息共享，协同解决政府工作中遇到的难题，提升行政效能，改进政府绩效；三是建立有效的绩效信息系统，将政府绩效管理与网上办事大厅、行政服务中心、公共资源交易中心、电子监察平台、对外服务窗口、行政审批等系统进行有效整合和对接，推行信息资源共享共用。有效的绩效信息系统能够节省大量的信息重复采集的成本，实现绩效的实时比对，有利于动态监控政府绩效，随时发现问题和改进工作，提升政府执行力。如北京市海淀区在推行政府绩效管理工作中，充分发挥绩效信息系统的作用，对推进和完善政府绩效管理工作产生了非常好的效果。