家族企业的七大劣势（一）

家族企业的特殊性导致了诸多内在缺陷。这些内在缺陷是由家族企业的特殊性所决定的，依附于这种特殊性而生。当家族企业需要进一步做大做强时，这些缺陷便成为企业发展的禁锢，障碍企业的可持续发展。

第一，“矮子里拔将军”

企业规模的快速扩张导致企业对人力资本数量需求的大幅提高，而家族成员群体供给速度在人口自然增长率的影响下，一般会远远低于企业对人力资本需求的速度。家族企业带有封闭性，家族观念根深蒂固，引入优秀人才比较困难。企业要发展壮大，急需人才补充，此时只有从家族内“挖潜”，结果会让家族中一些资质平平、能力一般的人进入企业管理层。尽管这些人贡献小，能力差，只因有特殊关系而身居要职，却不干实事，颐指气使，自封“元老”，养尊处优并要求获得超常利益。这种任人唯亲的做法对企业的管理与激励机制打击很大，会严重影响非家族成员的工作积极性，进而影响到企业的发展壮大。