宏智瑞达企业生产管理中心强调，在对仓储经理的考核过程中，工作业绩的考核相对比较容易量化，但工作态度、职业素养类指标往往不易量化，没有客观、明确的评价标准，这就很容易给考核者的任意发挥流出空间，从而间接造成绩效考核结果的不公正。

所以，对工作态度、职业素养类指标进行考核时，要实现明确界定评分的规则与要求，用描述性语言对态度、职业素养加以界定，使评价具有连贯性，从而使考核者更容易对评价结果进行解释。以下仓储经理的职业素养量化评分：

职业素养指标定义，遵守职业到底，工作中体现出客观、公正、诚信、理性、专业、负责、理解、包容的态度。

1、不折不扣地完成本职工作，不以任何理由做借口或托词。

2、对分工不明确的工作，主动承担责任。

3、以积极的心态遵守严格的工作标准和工作流程，接受审计监督。

4、拒绝接受贿赂，包括所有损害企业利益的物质或非物质交换的私下行为。

5、只要企业需要，随时能投入自己的时间、精力和资源。

以上评估得分四种选项：没有：0  偶尔：1或2分  经常：3或4分；总是5分

生产管理岗位绩效薪酬制定，切合实际，具备实效性。

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