中国成批出笼阿里巴巴靠综合创新


       对于近期阿里巴巴赴美上市,国内感叹阿里巴巴是中国企业的句号,感叹马云是中国首富抛物线的顶部。笔者认为,阿里巴巴虽然是中国企业IPO融资最大,超过工商银行、中移动,但是,将来中国会涌现出成批阿里巴巴这种规模的大型企业上市,但是需要靠综合创新。

 

一谈到创新,国内国际就认为中国教育不利于创新,实际上,教育创新未必就等于企业能够创新。日本、美国教育的学生,直接动手能力比中国强,但是日美企业均阻碍企业推出新产品,怕这样夺走市场上企业自己畅销产品的蛋糕,而创新产品样品变成成批商品需要一些投入,这被企业认为吃力不讨好,因为老产品一样是市场的宠儿,何必自己打死自己少赚利润呢?

 

结果,日本家电企业整体衰退,手机、半导体、电视机、太阳能落后于中国。美国也是如此,导致高铁、太阳能等落后于中国。

 

所以,笔者对全球四大会计所之一的安永全球主席温伯格说的:“美国教育更倾向于教授判断问题、解决难题的方法。此外,美国的高中生便可参加企业家通道。可见,合适的教育体系可以滋养企业家精神。”

 

笔者并不知道学生拥有创新精神、有解决问题的能力,就能促进企业家精神,就像上文所以,企业现在的产品就是呼风唤雨的产品,难道有必要自我推翻自己吗?

 

不过,笔者赞同温伯格说的贸易增长10%就能促进收入增长4%的观点,如何促进贸易流通的确是个有意义的问题。中国的高铁大大强于美国,中国的快递也大大强于美国,所以,中国的网络销售强于美国是马上就会实现的。中国现在的三四五线城市的网络个人账号购买力已经大大超过一线城市了,这是因为内地一个人代替许多人的联合购买的缘故,由于内地人口基数大,所以,未来5年中国网购的重头戏在三四五线城市。

 

笔者认为,不要把创新归结为到著名电商平台去设立窗口,可以在互联网设立窗口,也可以设立独家网站,由于流量比较少,仅仅起着展示图片、文字、联络、介绍的窗口,笔者认为,这种认识是错误的,实际上,只要企业一出名,企业官网的流量就会巨大。

 

问题是,如果让企业出名,笔者认为,通过销售创新、渠道创新、服务创新、品牌创新、包装创新、营销创新、服装款式创新、组织创新、管理创新等等,就基本上能够让企业业绩大增。从笔者对创新的研究来看,销售创新能够让收入年新增50%,渠道创新能够让企业年收入新增100%,制造创新能够让企业年收入新增300%,服务创新能让企业年收入带来新增100%,服装款式创新能够带来企业年收入新增100%,等等。如果对企业的销售、渠道、服务、制造、包装等进行全方位创新,有可能产生年收入新增700%-1000%

 

很明显,中国创新被引导进技术创新的单一道路,而这方面并不是中国的特长,相反,这些不同方面的创新一起开工,将能带给企业年收入新增700%-1000%的爆棚业绩。任何企业,通过假以时日的一揽子培训,必定能够成为阿里巴巴这样的年收入业绩巨头,那么将来上市融资成功阿里巴巴也是在意料之中的。中国通过这种一揽子整体创新武装企业,那么成批出笼阿里巴巴这种大型巨头企业就是意料之中的事情了。

 

综上所述,中国只要避开单一的技术创新羊肠小道,通过综合性创新,即同时进行销售创新、渠道创新、服务创新、包装创新、品牌创新、产品创新、营销创新的总量效果,能够让一个企业突然年新增收入或净利润新增700%-1000%,也即年新增7-10倍的收入或利润额,假以时日,这才是中国成批出笼阿里巴巴的综合创新战略。

 

作者简介:吴东华,知名经济专家,预测欧美元趋势第一人,第一经济整合专家,服装战略专家,印度经济专家,外贸专家,世界经济专家,创新专家,前商务部国际经济合作学会经济研究员、前商务部中国企业走出去研究中心顾问。提出解购论淘汰并购论,抛出第四驾马车进行一系列整合创新,吴东华用第四驾马车精髓指导过美国大使馆、伦敦ARM、法国ENSAAMA、巴黎O.G.F.D.I、德国《明镜》等国内外数十家机构,指导技术创新、渠道创新、销售创新、款式创新、包装创新、服务创新、产业区创新、打造全国品牌国际品牌国际名牌,网络搜其《全球缺乏“离岸”经济创新认识》(创新最好研究),用第四驾马车精髓指导企业各种创新带来业绩年新增50%100%200%300%不等,经济研究范围、指导范围、指导企业收入新增速均超过顶尖经济院长,详见吴东华网易官博。