财务管理影响企业

郑晓峰

财务管理是企业的内当家，企业效益高低与财务管理优劣息息相关。财务管理的好坏不仅直接影响企业的兴衰存亡，也将影响地方经济的发展。从部分企业特别是集体企业和私营企业看，促使企业效益滑坡的重要原因之一，就是财务管理混乱、机制约束不全。   

据了解，企业财务管理出现混乱，主要原因有：一是用人不妥。有的企业领导搞任人唯亲、用心腹之人经管财务。这样，在关系网中常常面情难却，见情忘原则；缺乏基本监管机制。二是管理人员素质低下。有的企业负责人素质不高，对政策知之不多或根本不晓，对财务管理似懂非懂而致唯我至上、为所欲为；财务人员因素质较差，不学无术，对新财务制度反映滞后，有的唯领导是从而违背原则。三是权责分离。因地方体制未健全，有的企业管理人员有管理、处置权而没有担负起实在的责任。四是社会监督不力。财政、税务、审许、监察等社会监督部门对企业的监督存在不及时发现、分析和解决问题，部分企业有“自由泛滥”、漏洞百出现象。   

提高企业经济效益必须强化财务管理：一是尽快加大改革力度，坚持按“三个有利于”大刀阔斧、义无反顾地深化企业改革，将责、权、利三者有机结合，促进各种体制的企业管理上台阶。二是切实采取强有力措施强化财务管理体制改革。不仅加强财会法律法规的修订和完善，对财务人员的委任、财务监督、管理机等也应进一步走上规范化，确保企业财务管理合法化、程序化，财务人员的合法权益不受侵犯。三是继续发挥社会监督职能作用，推动地方经济的发展。各种社会监督机关充分发挥监管职能，应对企业的生产、经营、财务收支等各个环节不断地进行有效的监管，发现问题及时处理、纠正。