HMV 病入膏肓，在深切治疗部（进入清盘程序）待救，顿然令我想起古龙小说《九月鹰飞》。话说亚视在1986 时，亦不太好境，于是大玩外判，就由外判公司拍下一套17 集的古装武侠片《九月鹰飞》，当大家在搏命讲王家卫《一代宗师》及李安《少年Pi 的奇幻漂流》，画面及内容怎样艺术化、诗画化的时候，大家可能久违了这部由刘松仁主演的艺术化/ 诗画化剧集，而更有趣的是，这剧集与HMV 及香港未来，有一定的首尾对应。

先说《九月鹰飞》的名称是怎样来，故事虽然是有关小李飞刀传人叶开，但实际是说每逢人间九月天，第一只狐狸走出洞之际，就引起天上群鹰的注视，猎狐行动亦因而开始。小说中的狐是叶开，今日的狐是HMV，而一众的鹰是Endless PE、Oakley Capital 等竞逐基金，但笔者这次对HMV 的讨论，只限Local（本地），不谈Global（ 全球）。

执死鸡、执尸、兀鹰等待死而赚的所谓基金，每逢听有名气的老字号大小病危，笔者就会被一班金主捉去讨论有关的「救死扶生」方案，顺序的问题是：（一）间公司得唔得？是否有得救？（二）谁堪当企业医生？是否有能力接管抢救？但恐怕从来没几个金主会静下来，躬身自问：自己得唔得？是否适合做救主？

二十年树人

要做救主，钱固然是第一条件，但绝对不是最关键条件，阁下不妨打开Endless 个网页看一下，什么东西都不用看，先看为首两合伙人Gary Wilson 及Darren Forshaw，Endless虽然成立于2005，十年未够，但两个合伙人都有这些所谓救死扶伤的turnaround 经验超过20 年，turnaround 这字好玩，可以长译为转亏为盈，又可短译为转盈，引申下去是转型，这种功力，与企业主自行现代化、进化、化妆、化身完全两个极端：企业主的功力由渐（变）到顿（悟），而turnaround 基金则需要极短时间内转身，否则可能出现银弹不足，又或者病人失血（现金流出）过多而失救，基本上，较为现实的是在一个月内集好资，一季内搅定运营。对一个月内集到钱，中环大堆刁佬会应声飞扑，拍心口搞定，但运营上轨这难关，区内有识之士通常反应是大巧若拙，大音稀声，因为很多金主太天真，底蕴是江泽民名句加重版：「大部分时间都naive 」，及普通话：「想得美」。

物以罕为贵

要笔者建议如何搞定香港HMV 六店，笔者认为有办法，一如广东道名店，瞄准强国人就可以存活，这样说会令略识之无马上站起来，说什么翻版下载杀死HMV，这些人不知强国生活凄凉，家中有套一百几十万RMB 的影音器材大有人在，但生活在强国，不只空气毒、食物毒，希望水无毒。反过来香港奶粉好、中药好，还有光盘好，当你有了一百几十万RMB 器材时，好似狼王，谁人拿只翻版碟要去他府上播，他马上会回敬你：「我不怕播坏我部名贵蓝光转盘，但你都无谓被劣质声画，搞坏视听感觉，人生苦短，假酒与翻版，前者伤身，后者伤心，不是最靓地区的正版，或者起码美版，尤其3D，不如不播！」强国人若不是离开祖国，从何得正版碟？至于网上下载，就算用到过千元条Cat6 线或USB 线，难道墙壁没失真，不是有银士应有的风范。富者当贵，没理由富者趋贱，要买林林总总附件及器材，需要个体验中心，将六间店变成「名贵影音软硬件无压体验店」，应该可以企得住脚。

小道张大道弛

若叫笔者在香港建立一只turnaround 基金，反而觉得大有困难：（一）大中华区30 年向上，某角度未衰过，经济不衰，环境不苦，人才未历练过，怎样培养转盈加转型的能手？紧记住真正的turnaround，不是纯数佬的减（ - ）除（÷）招数，亦不是单靠拆骨，而是要为企业找条生路，在本区有钱，光是玩地产，已经足够令一个真企业家废武功，要他们向上玩规模化都未有当年勇，况乎向下玩turnaround，无疑找死。

正如记忆中的《九月鹰飞》情节，排行第十的武林人物东海玉箫，用暗器伤对手不成，被反击重伤，临死前自叹：用暗器以简单方法杀人（赚钱）太多，用惯了之后，无法再用正路的方法去还击对手！

港商要成功，必须坚守搭顺风车的原则，择甜而投，勿企图自建，更勿学人乱执死鸡，变成自寻死路，要打造一间「名贵影音软硬件无压体验店」，这种贵气肯定香港国美就玩不来，要治理得金，练好眼力，首看重「人」，次看重「略」。

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