高质量的GDP增长必然是由企业家不断追求利润带来的。创造利润靠什么？主要靠企业的核心竞争力。在对企业价值评估时，不但要着眼于企业的资产、收入和利润等硬指标，更重要的是对公司的经营力、创新力、营销力、组织力、品牌力、管理方针与经营运作机制，以及企业所拥有的人才、人脉资源进行考核。最关键的竞争力表现在：趋势的预见力、技术辅导能力、关键成功因素识别和资源引进能力、企业团队稳定和扩大能力、业务里程碑和财务控制能力。 做产品、做服务，很重要的是提高其价值，这往往成为企业的核心竞争力。而价值包括产品或服务本身的使用属性，更包括其可替代性、易得度、能够带来的满足感等等。价值越高，往往可以获得好的利润。企业在实际中一方面要重视产品的实用属性，另一方面更要注重挖掘、培育其无形的价值。可以表现在品牌、技术、管理、文化等很多方面。对于技术型企业，在于是否拥有持续的技术创新能力，而研发人员和技术创新体系是判断其成长性的关键。 此外，提升企业的核心竞争力不仅仅看企业的产品运营能力，还要考核企业的资本运营能力。转变发展模式就是要把传统单纯靠产品运营来做大企业，转变为“产品运营（1）+资本运营（1）= 核心竞争力（11）”。当然还有企业的激励约束机制。只有把这些都搞好了，你的企业的价值才真正的上去，然后市场才认同，股东认同，投资者才能认同。对于投资基金公司而言，资产规模的大小并不意味着核心竞争力的增长，现在创造多少价值真的不太重要，重要的是你持续创造价值的能力如何，你有没有发展与成长的势能。这种势能才是基金公司控制力的反映，优势的标志，影响力的体现。 什么是投资公司的增值服务能力？不是别的，正是帮助企业家去寻找资源，发现资源、统计资源、配置资源，然后让各种资源发生化学反应，并成为企业的核心竞争力的投后管理能力。这种能力是增强创业企业体质的能力。 一个个企业健康发展了，必然带来健康的经济增长所以说，提高企业核心竞争力就是提高GDP的质量。