最近在多个场合听过知名学者对华为的推崇，故而很认真的去关注了下，还好由于研究华为的学者比较多，没怎么花功夫就了解的比较全面了，我这一认真了解，彻底惊到了，华为比我想象的要优秀很多。印象最为深刻的是，华为往往在辉煌时刻会启动向死而生的危机管理，采取的是员工控股的理想主义公司治理模式，军事化思维在企业管理与发展战略中的广泛应用，真正面对客户与市场的发展与创新等等。优点还有很多，罄竹难书，但这不是我想讲的，我已经开始无比欣赏这家企业了，所以非常不希望他昙花一现，因为他承载着国家、民族以及管理学界太多希望了，基于这个目的以及华为的危机思维模式，我尝试设想几种可能的败局，以备华为的管理层拆招。

败局一 清兵入关，南明覆灭

       华为不管业务如何的依据市场去调整，不管业务如何的系统化，就算其在云通讯时代占统治地位，但始终无法摆脱其就是一个做工具与搭平台的，是不会无限制的高速发展下去的，早晚还会是内容与目的为王，想想IBM为啥要彻底的华丽转身，就知道了如此的商业模式存在瓶颈，若要基业长青早晚都难免经历变革的阵痛。

      或是以后通讯方式彻底改变了，而这些改变已经不再是华为的强项，无论你积累了多少专利，那都是废纸，诺基亚可还尸骨未寒呀，这可要给我们足够的警醒呀！

      想想清兵一旦入关，天下大势已去，南明王朝无论多么努力，必难逃灭亡。

败局二 猛虎虽勇，败于群狼

       华为非常重视自主研发，其每年申请的专利已经超越了竞争对手，目前已成为了规模与实力均为第一的电信行业老大，但这样以来华为的人会不会太相信自己了，若5G、6G时代开始时，西门子，爱立信，北电，阿尔卡特，朗讯，思科等巨头联起手来共同开发一个模式，而这个模式是华为不屑一顾的，而最后这个模式确得到了市场的认可，等华为想转变消费习惯或是自己不得不适应这个模式时，一切都晚了。因此，务必防备这些电信业巨头形成联盟而围攻华为，否则华为将惨烈而悲壮的战死；

败局三 蒙哥一死，天下太平

       射雕英雄传中有一幕，杨过在千军万马中用飞石射杀蒙哥，蒙古立刻退兵了，而且后面几十年都天下太平，就是因为蒙古是推崇强者为尊的，而强者是要通过激烈的争斗才能胜出的，因此，蒙古可汗一死，所有有资格的王爷都会号召人马一战，直至战败所有对手，这种自然淘汰的方法是很科学，忽必烈脱颖而出最终牧马天下。可浪费的资源及时间是惊人的，若华为的接班人不选定好并扶上马走一程，采用啥轮值制，这必将导致一场盛大的内耗，几个有资格的轮值CEO，在华为都有自己的理念与团队，代表都是企业的一种发展模式，争斗将无法避免。等最终某个轮值者胜出了，虽然其向所有人证明了他是最优秀与最合适的，可天下大局已定，无力回天了。

败局四 乔峰自裁，以谢天下

      看过天龙八部的人都会很欣赏乔峰，可这个英雄盖世、无敌于天下的男人最后是自裁的，这让人无比悲痛和无奈呀。我也很担心华为的风格过于阳刚而易折，当然这种可能性是最小的。可这几年国内外对其误解很深呀，如传言有军方背景、家族企业、员工过劳死、会干死所有的对手等等，这里面有阴谋也有诡计，但明抢易躲，暗箭难防呀。

      以上败局，我想对华为人来讲都是小儿科，尤其是任正非还在时，可他毕竟已经70岁啦，真心期待这家公司早日完成精神传承，能永远傲立于世界巨头之巅。