2014年集团公司及分支机构之一企业文化工作计划及实施细则


 2014年集团公司及分支机构之一企业文化工作计划及实施细则

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一、2014年集团公司企业文化工作计划及实施细则

项目

描述

目标

通过企业文化建设,把集团公司及各分支机构打造成团结合作、纪律严明、作风优良、卓越高效、敢打硬仗、善打胜仗、活泼快乐、充满活力的团队,为实现集团公司及各分支机构2014年度战略计划和企业文化工作目标努力工作。

集团企业文化工作计划

1、全员培训2次,5月中旬和10月初。主题:企业发展战略;企业文化建设。

2、全员考试2次,6月份和11月份。对上述培训的考试。

3、征文1次,主题“中国梦、青青梦、我的梦”。6月份举行。

4、文体比赛1次,5月下旬。

5、春节晚会1次,61日开始准备。

6、旅游或拓展3次,拓展以景区植树为主。

7、督促、检查、管理各分支机构企业文化体系建设的执行情况。

8、督促、检查、管理各分支机构培训、文体活动的执行情况。

分支机构企业文化考核实施细则

1、上报方案:企业文化方面各类工作计划及实施方案的上报。

                   少报一次额外扣0.2分;

2、培训:

1)参加集团全员培训:组织人数达不到90%0.4分,纪律不好扣0.1分,每次0.5分,两次共1分;

2)每个分支机构举办培训4次(行业培训和专业培训各2次)。少一次扣0.25分,共1分;                  培训共2                                          

3、考试:分支机构考试成绩(总分数除以总实有人数除以1000.5),每次考试满分0.5分,两次考试1分。          考试共1

4、征文:参与率满分0.6分,成绩满分0.4分;得分计算办法:分支机构实际参加人数除以实有人数。            征文共1

5、文体比赛:参与率0.3分;成绩0.2分;    文体比赛共0.5

6、晚会:参与率0.5分,质量0.5分。            晚会共1

7、旅游或拓展:参与率0.4分,成绩0.1分。     拓展共0.5

8、企业文化体系建设执行情况:魂文化、法文化、行文化、显文化、势文化各0.4分。                          文化体系建设共 2

9、创新或其他加分项:年底根据各分支机构企业文化创新计完成情况,由考核小组酌情加分。

 

二、河北青青建筑集团民联投资公司企业文化工作计划及实施方案
 

目标

通过企业文化建设,把民联投资公司打造成团结合作、纪律严明、作风优良、卓越高效、敢打硬仗、善打胜仗、活泼快乐的团队,为实现集团公司及民联公司2014年度战略计划和工作目标努力工作。

一、魂文化宣传贯彻工作计划

1、制作魂文化图版,装订在室内明显位置。

2、每天上班前由员工轮流领读企业魂文化,分享微信上每天发送的正能量文化故事。

3、每周一由员工轮流宣讲魂文化,讲体会,谈心得。

4、积极参与集团举办的“我的梦、青青梦、中国梦”征文及演讲活动。

5、创办《民联投资》简报,及时反馈工作动态,报道先进事迹和先进人物,传递正能量,激发员工奋发进取,展现民联投资员工风采。

二、法文化宣传贯彻工作计划

1、认真宣传(贯彻执行)集团公司制定的各项规章制度(利用朝会、夕会宣传)。

2、对投资公司的规章制度进行完善,制成图版上墙。

3、制定、完善本公司的绩效考核和年终奖评选办法。

4、确定员工轮流对企业制度执行情况进行监督(企业文化小组抽检)。

5、制定严格可行的奖惩制度。

 

三、行文化宣传贯彻工作计划

 

1、每月择期认真学习集团公司制定的《员工手册》,提高员工的整体素质。

2、倡导员工认真学习接待流程和接待礼仪、财务等专业技术,提高技能,确保每个员工都能胜任工作。

3、认真执行员工行为规范,提高工作效率,树立企业良好形象。

四、显文化宣传贯彻工作计划

1、制作投融贷形象、业务、愿景宣传页,提高投融贷在永年的知名度、美誉度、可信度。

2、办公场所按规范制作接待流程、文明用语。

3、严格规范员工的着装、仪表和言谈举止,处处展现青青员工的风采。

五、势文化宣传贯彻工作计划

由一把手亲自抓企业文化各项工作,把企业的文化建设作为投资公司整体工作推进的基础和主要措施,以锻炼队伍、提高素质、强化技能作为开展各项工作的动力,以此焕发的工作激情开拓创新、顽强拼搏、攻坚克难,开创投资公司2014年工作新局面。

六、专业培训与文体活动

1、认真组织、积极参与集团公司的培训、考试,保证出勤率和好成绩;2、认真组织、积极参与集团公司的旅游和拓展活动,保证人数和质量;3、举办融资专业培训2次,510日和1010日;4、举办金融行业培训2次,81日和111日;5、文体活动每月月末1次,时间为2个小时,备战集团公司举办的文体比赛和春节晚会节目。

 

 

保证措施

1、领导带头组织、实施、示范。

2、严格执行所制定的各项规章制度。

3、定期组织学习、讲解、点评。

4、认真抓好落实、监督和互评。

5、做好月、季等阶段性总结和评价。

                                                                                                                                作者:崔士忠  

      关于报送2014年度企业文化工作计划及实施方案的

  

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