采购结算专员绩效考核内容---宏智瑞达企业管理咨询绩效篇

　　企业绩效管理咨询，次奥古结算专员绩效考核内容如何制定?宏智瑞达企业管理咨询绩效管理咨询师做以下点拨分析：

　　1、工作业绩。①贷款结算工作。货款结算的准确率。

　　②退料货款清算工作，退料货款清算的及时性和准确性。

　　③账务核对，账务核对出错的次数。

　　④客户管理，部门协作满意度。

　　2、工作能力。①协调能力。善于同各部门各方面人员保持融洽的关系，在兼顾对方利益的基础上促进相互理解，共同合作，保证采购工作顺利开展。

　　②沟通能力。针对不同听众，调整适当的语言和表达方式以取得一致性结论，并能拓展并保持广泛的人际关系。

　　③团队协作能力。注重团队合作，喜欢帮助别人。

　　3、工作态度。①责任感，工作认真负责，能够主动承担责任，承受工作压力;

　　②积极性。工作积极主动，有时间意识，能够准确、及时地完成工作任务。

　　部门经理评价 遵守企业规章制度情况(由人力资源部填写) 考勤考纪及日常奖惩状况(--分) 人力资源部评价 考核综合得分

　　企业薪酬绩效考核管理咨询，宏智瑞达企业管理咨询(http://www.ruida168.com/rlzy.asp)给予最为实际指导与建议。

　　---来自：宏智瑞达企业管理咨询公司