企业生产管理咨询:生产采购主管的工作目标


   企业生产管理咨询:生产采购主管的工作目标

  企业生产管理咨询,生产采购是企业的一项大成本投入,生产采购主管需做好以下工作内容:

  1、在生产采购经理的指导下参与编制采购物资计划,并严格控制采购成本。

  2、负责编制单项材料的采购方案,上报生产采购经理审批后组织实施。

  3、按时、按量、按质完成采购任务,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价廉的物资材料,降低采购成本。

  4、负责与客户签订物资采购合同,督促合同如期履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。

  5、收集、整理供应商信息,及时更新供应商档案。

  6、负责收集整理采购价格,跟踪市场的价格变动,及时把握市场动态,并上报领导。

  生产采购主管的关键业绩指标:

  1、采购物料的价格降低率。

  2、采购物料合格率。

  3、采购订单按时完成率。

  4、供应商合同履约率。

  根据上述生产采购主管的岗位职责,生产采购主管直接掌控着企业生产经营所需的原材料、辅料、设备等的采购任务。因此,任职者熟悉企业生产管理、仓库管理、财务管理等系统的运作,并应全面、准确地了解所采购物料行业的供需现状并对供应的趋势作出准确判断。

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  ----来自:河北易派企业管理咨询公司