企业生产运作管理，生产系统组成要素包括生产对象(产品)、人、技术、设施、生产管理系统等。所谓生产要素的调整战略就是在企业运作竞争战略的引导下，生产各要素如何合理配置竞争优势的决策。生产系统要素调整战略包括系统设计与系统运行战略。以下介绍产品开发战略。

　　在产品战略选择上，有三种模式可供选择，即防御战略、进攻战略、冒险战略。不同的战略模式有不同的特点。

　　1、防御战略。防御战略目标是适当发展，维持竞争地位，因此该战略的主要创新来源是以市场营销为主，采用低成本生产。从创新的程度看，属于模仿型的跟随者，既不领先也不做扫尾者，因而这种战略的风险比较低。

　　2、进攻战略。进攻战略的目的是加大市场占有率，因此竞争的领域是用户或技术，通过市场与技术两方面获得竞争优势。产品创新程度属于适应型一应用性开发，具有迅速的反应/适应能力，由于采用的是紧跟领先者之后进入市场，因此风险比较高，但这种风险还是可控的。

　　3、冒险战略。这种产品开发战略的目的是迅速获利，进入一个陌生的领域，从产品创新的程度上讲属于先导型-发明型的创新。由于这种战略选择率先进入市场，获得领先者的地位，因此风险高，困难也大。

　　河北易派企业管理咨询生产管理咨询中心(http://iep.essh.cn/)总结评论，企业选择怎样的产品开发战略，应该根据企业自身的条件以及外部市场的竞争环境选择。

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