互联网车轮快速先前行驶时，媒体载体的更迭节奏瞬间变得快速起来，传统媒体面对免费、互动的新媒体态势如何转型也成为了近年来绕不开的热点议题，无情的现实是许多传统媒体在被互联网这股强大的浪潮狠狠碾压过之后，终究没能续写商业传奇。10月12日美《纽约时报》发刊称《花花公子》杂志从2016年3月开始将停止刊登女性裸照，这如愚人节玩笑般的报道却得到了杂志高层的肯定回应。众所周知，1953年《花花公子》因刊登裸女照片而名声大噪，开创了性感杂志先河，成为色情杂志巨头并颇受市场的欢迎，《花花公子》的本身形象和兔女郎已然是美国的文化标志之一，而放弃裸女照片意味着杂志将散开浓浓的暧昧色情气息，转型成传统高端主流杂志。《花花公子》为什么会毅然斩断明星业务情丝？被迫还是顺势转型？对此，对此,索象策划集团董事长卢永峰接受搜狐财经记者采访时表示,，面对互联网的强势来袭，免费和丰富的资源是互联网最大的亮点，《花花公子》“从良”是无奈之举也是大势所趋，正是杂志破除尴尬，回归主流赢取消费者关注的重要动作。
互联网席卷 亮点或成绊脚石
传统媒体与新媒体的融合成为了近年来生命力持续最久的热点，但是很多传统媒体在面对新媒体的夹击时颇为艰辛，呈现如烟花般绚烂但是最终爆冷。《花花公子》作为色情杂志的巨头也没能逃脱被互联网侵袭的命运，色情行业快速被互联网颠覆占据，而《花花公子》杂志也从巅峰的500万户订阅量巨跌到目前的仅80万户。卢永峰认为，互联网在诞生之初就流淌着免费和分享的血液，这与生俱来的优势和商业价值为企业和品牌提供了无限可能，特别是在如繁星般海量资源的互联网，更是大势所趋，《花花公子》杂志的传统模式缺乏新媒体的全新内核和理念诉求，对营销环境反应过慢而让其丧失了搭上互联网列车的时机和能力，其杂志的整体业务浮游于新媒体框架四周，并未击中互联网的核心价值领域，这也是《花花公子》难以续写商业辉煌的本质原因所在。
互联网环境下的《花花公子》显得很是局促，依靠色情起家却因为色情成为了前进的绊脚石，卢永峰认为，充斥这暧昧色情的互联网环境早已让内容消费者拥有较高的免疫力，特别是为营造健康的互联网生态圈而清扫互联网色情信息的政策措施，对《花花公子》主打色情牌的内容来说更是是难以承受之痛，新媒体环境下杂志的明星业务因此变得暗淡，杂志前进之路荆棘丛丛。
淡化色情 提升品牌获利空间
《花花公子》是一家传统媒体公司，旗下拥有杂志、网站和电视台等机构设置。一直以来，《花花公子》都希望自身能超越夺人眼球色情内容，所以在非色情内容模块打造方面也做得相当出色，小马丁·路德·金和史蒂夫·乔布斯等都曾接受过专访，此次杂志淡化色情内容，定位直指高端精英的主流杂志。卢永峰认为，《花花公子》内容上的变革，减淡了杂志本身的色情与暧昧的意味，为品牌注入了更加高端的内容和生命力，这让《花花公子》在内容上变得更加主流，品牌光环依旧，但杂志市场空间却增大许多。
其实，《花花公子》的内容改革并不是心血来潮之举，而是官网成功试水后的一次运作。从去年开始，《花花公子》的官网就不再刊登全裸照片，网站内容读者更加年轻化和多样化，内容全新布局收获了不俗的效果，表明了杂志在在转型路上获得了追捧和成功。卢永峰强调，新媒体环境下，单一群体的需求产生狭隘的利益空间，赢取更加多元和更加年轻的群体成为了企业和品牌迎合新媒体趋势的不二准则。
新媒体环境下，多维度视角已经成为了企业或品牌转型的关键，内容的重新洗牌也成为了重要的战略举措，有粘度有福利的优质资源才能够随着新媒体的发展不断成熟，作为杂志巨头的《花花公子》以在新媒体环境下迈出了艰难转型的一步，虽收获效果，但是从媒体整体环境来看，僵化的传统媒体与灵活的新媒体要无缝融合，分外任重道远。
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