我建议国家创建一个企业宝平台，而之所以要政府办这个互联网平台，是因为这个平台可以把我国碎片化的经济管理统一起来，让国家能再新时代全面统一实体店、网店、小微企业与大企业的生产销售数据，用新的平台强化实体店的质量需求，最终让假货与腐败无从遁形，用互联网+适应新的商业模式，用同样的创新来实现质量中国。
用小微企业的商誉打破垄断，企业宝的建立：
允许城市实体店及各地企业自愿加入企业宝，让实体店与企业直接对接，凡加入的企业必须满足国家的行业标准及国家规范，这个平台从开始之初就加入税务、质量、工商进行监管服务，国家给予企业销售补贴。操作方式如下。
实体店的操作流程：
1）实体店可以自由申请加入企业宝平台，选择不超过五家企业直销合作代理。（限
制5家是为了避免垄断）实体店在门头上做企业宝标识,以示认证。国家给予实体店一个企业100元的补贴，5家相当于500元。同时在门头的标示上予以规范。一家实体店可以根据类别同时拥有五家产品的代理，每个店都相当于企业的直接代理点，理论上一个实体店通过网络可以提高五倍效率，五种职业，同时根据这种监管，可以有效避免假货，发挥实体店服务及信誉的优势。同时通过这种改革，让实体的业主每个月多500元固定收入，能够极大的提高创业信心，鼓励万众创业，这是终端。（由过去对于个体门面的补贴转到对于小微企业的销售补贴上）
企业的操作流程：
一提到销售就是关系。一提到销售就是腐败。实际上销售却是中小企业最大的支出，远超税费，如何让小企业发展好，我觉得可以从销售改革方面做起。
1） 理论上通过这个平台，任何平台企业只需要花费3500元在一个城市就拥有
35家实体店(国家补贴的话可以一分钱不要)如果在县城区域效果会更加明显，而对于小微企业来说完全不需要和其他部门打交道，直接可以把产品对接给消费者，最大程度去除掉了销售成本。
2） 对于实体代理店的管理，可以利用现有卫星系统进行店内监控，例如北斗平台等国防
系统等，对于各城市运营店进行监控。而这个监控小微企业可以外包，预计光物流产业监控这个新行业的人数都超过淘宝带来的就业（因为这个监控平台既可以保证对于店面的管理也可以进行店面的安全防护）从销售结构模式上看企业-商场（门面成本+中间商+销售成本）-消费者。企业-淘宝-消费者。企业-商场（门面+中间商+销售成本）+个体-消费者。
对于消费者来说，购物最大的问题就是商品质量及价格，国家认证了消费质量体系，消费者也敢使用新的产品，这也是互联网时代的特征，政府监管了销售与生产环节，老百姓不论在哪个认证店购买商品都能得到直销放心的产品，价格也具备一样的优势。同时，对于中小企业来说，既可以选择专心布局淘宝网络，同时也可以发展以实体为主的企业宝平台，去除了销售成本可以找准客户的需求。可以利用自身灵活的特点，例如一个小企业自己设计
一款适合当地的衣服，然后通过这个平台迅速选择城市的35家经销商，采取提成的方式，实现共赢。创建自己的品牌，让小微企业也能利用客户的需求创造小米的奇迹。更重要的是，随着发展，假冒产品在实体店将无所遁形。因为如果发现假货即取消认证，这是实体店追求质量的保证，也是倒逼小微企业质量提升，进入平台，以满足客户需求。
可以促进国家的军工国防产业进入市场，如这类监控设施，防火防盗，显示屏的需求。
可以让中国的产业真正质量升级、可以打破销售环节的灰色地带（如企业可以利用这个平台直接跟终端实体店合作，降低自身的成本以提高质量）
可以让中国的整个生产销售环节全部数字化，能统计出真实有效数据。（数据化关键是统一，淘宝的数据可以统计，实体店随着这个平台普及可以全部统计）
可以全面让中国的产品质量升级，破除地域垄断，通过千万的创业者的创新打破垄断。
可以有效给予企业及个体小微企业最需要的支持。
可以给消费者带来不同的体验，改变消费者对于网络店和实体店价格的印象。
可以让消费留在当地，最大程度保留各地的发展，促进城镇化人口的吸纳。
可以赋予地产新的生命及活力也与淘宝相互创新支持共同促进城镇化的发展
可以为白领保留一片阵地、在未来，不论任何人，只要通过勤劳努力，不论哪个圈子，只要努力在互联网时代仍然通过实体改变命运
当前对于大众创业给予了很大的支持和补贴。门面的补贴、就业培训、贷款政策等等。努力呵护小企业的成长。 但是在市场发展到今天，我觉得仅仅靠这些事不够的，因为这些培训并不能改变垄断，也没有什么效果。而这些投入如果放在商业模式改革这个平台上，可以取得最好的效果。