笔者此前多次说过，会生产的是徒弟，会卖的是师傅。高德导航虽然不是阿里巴巴生产的，但是并入阿里巴巴后在苹果APP Store的排名三十开外，自从俞永福接手高德互联网事业部后，认为地图只追求精确、智能是不行的，他找来郭德纲添加娱乐化因素，春节前推出郭德纲版本的语音导航，结果在春节期间，各项数据直线上升，春节期间新增用户率超过了230%，每日活跃用户率超过了30%，在苹果APP Store的排名一度上升到第二名。这印证了笔者的会生产的是徒弟、会卖的是师傅的道理。通过营销创新，取得成功销售。问题是，马云高德地图能笑到最后吗？

3月13日，俞永福出任高德总裁，3月31日，接管阿里妈妈出任总裁。俞永福接手高德时，停掉高德O2O业务，把用户规模做起来，他说：“我不想走偏，O2O虽然有很多的商业机会，但我更看重用户的需求，绝大部分的用高德是为了导航，不能为了那1%，影响了这99%的用户。”

俞永福从联想过来，非常在意班子成员，提高团队的专业能力，另外是要充分授权。阿里巴巴旗下的高德、手游、UC浏览器以及将来有可能加入的业务，这些并没有形成一个有机的价值链条，也就是非生态化发展，这些非电商领域一直落后于腾讯、百度。

阿里妈妈是广告交易平台，实际上，这是阿里巴巴基于平台用户的基础而产生的“十字路口广告”牌的对外招租。如果将来阿里巴巴的用户被大量颠覆，比如被各种行业电商平台分流客户，比如被各地政府主办的电商平台分流客户，那么，阿里巴巴就面临瞬间被大幅削弱。很明显，阿里妈妈是附在阿里巴巴企业电商身上的毛，如果阿里巴巴电商大量消失，那么，阿里妈妈也就发黄了。

另外，腾讯、百度的地图也会娱乐化，如果是这样，又会抢夺高德的用户，所以，这种没有门槛的营销短期效果立竿见影，但是，由于跟风者没有门槛，马上就会夺走阿里高德的用户。所以，有一句话是笑到最后的才是胜者。

马云曾经说过，用望远镜看不见竞争对手，但是，这种互联网的衰退一旦进行，有可能是快速的。不像实体大卖场的衰退，要不如很多年的时间才能够进行。

阿里巴巴的短板还有一个问题，就是运营成本比较高，因为产品销售要通过快递进行，如此，快递费用占比比较高。一些服装、鞋子退货率是70%左右，这意味着工作量提高了70%，而且快递费用提高了70%。由于工作量提高了70%，那么，就要增加人手，变成成本大幅上升了。而1919网、酒仙网等行业互联网已经去快递化了，降低成本了。预计这一块能够节约7%的成本，如果是服装、鞋子企业，可以节约12%的成本。

通过以上快递费成本分析，阿里巴巴实际上是危机四伏，如果将来这种行业去快递的互联网平台大量上马，如果将来各地政府出现这种去快递化的地方性综合电商平台，那么，就会大量瓜分阿里平台的生意。

综上所述，笔者认为，俞永福用娱乐化营销高德地图取得短期成功，但是由于门槛不高，同行大量跟风就会马上杀到。另外，阿里妈妈是阿里巴巴电商身上的毛，一旦电商大量被去快递化的行业平台、地方政府综合电商平台夺去市场客户，那么，阿里妈妈就会面临发黄的命运。这就是笔者说的笑到最后的才是胜者。马云高德导航能笑到最后啊？