我没了，企业怎么办？这是无数人到暮年的企业家最恐惧的事情，常常因此夜不能寐。

其实，家族企业传承无外乎是传位子、传股份。但是，要想使位子与股份传承顺利，还得想到与传位子、传股份紧密关联的其他要素的传承，如企业家权威的传承，企业家在企业内部与外部的人脉资本的传承，企业家经营管理经验、知识、技巧的传承，企业文化和企业历史的传承等。其中，最难传承的是企业家精神。从财产、技术、管理、知识基础、为人处事等等来说，这些都是显性的资源和能力，是很容易传承的。但是一些隐性的能力——开拓、创新、敢想敢干、勇气、对机遇的把握、快速决策、抗压……这样企业家精神，是最难言传身教的，必须要有亲身经历才能体会得到。

那么，如何界定企业家精神？

企业家精神是指企业家在企业经营管理的过程中，逐步形成的心理状态、价值观念、思维方式。颜伦琴提出企业家精神共有三个外因：政商关系、宏观经济形势、法治环境，一个内因：企业家的精神困境，六个维度：诚信、担当、冒险、创新、合作、坚持。

（龙吟山书院，颜伦琴，2015-07-03）

◆◆◆ 龙吟山书院，是一个辅佐接班人的教育机构，帮助接班人培育企业家精神、经营理念、家族荣誉感和家族使命感。