全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告媒介行销培训第一人，品牌竞合力暨彭小东切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师在最近的《财智密码》课程里与大家分享：中国的企业陷入困境由来已久，金融危机引发长久隐藏的痼疾。金融危机导致企业面临严重的生存危机，传统的发展模式已无法引导企业走出危机，加快企业转型升级已迫在眉睫。在危机中发展生产能力和创造机遇，着力转型创新，是企业获取胜利的关键。

　　一、中国企业转型创新的原因

　　自2008年金融危机爆发以来，企业的生存环境日益恶化，行业竞争不断加剧，利润萎缩。而位于珠三角地区的中小企业，很多都以加工制造为主，金融危机致使不少企业倒闭，据研究，我国中小企业60%在5年内破产，85%在10年内倒闭，平均寿命只有2.9年。

　　究其原因，我国企业大多数处于生产要素驱动阶段，从事价值链低端环节的生产，创新能力严重缺乏，廉价的劳动力是唯一的竞争优势。因此，很多企业对外不具备议价能力，对内成本变动异常敏感，利润过低导致企业无法投入资金进行研发。

　　目前，“中国制造”在海外的商机依然很大，在国家产业振兴计划和政策的扶持下，仍具有一定的竞争力，坚守传统产业，似乎仍然具有持续发展空间。但，金融危机催生各种贸易保护，贸易摩擦、反倾销、知识产品壁垒已成为企业发展的重大威胁。金融危机过后，全球市场环境将形成新的格局，在企业危机管理中发展生存能力和创造机遇，着力企业转型升级，是获得企业竞争优势和保持持续发展的关键。

　　二、中国企业转型升级

　　企业转型升级是一个系统工程，牵涉到各个领域，需要企业坚持不懈的努力和政府的支持与配合。

　　1、顺应大势。经济危机都是生产过剩的危机，生产能力超过消费能力，势必造成产品的大量堆积，甚至导致企业倒闭。根据调查，2007年相对于2000年，我国煤产量增加了100%，发电量增加了141%，水泥产品增加130%，汽车产量增加了320%，人口总量只增加了4.2%。我国要进行调整，借助经济危机，正好淘汰一批技术落后，效率低下，污染高，能耗高的项目，为高新产业腾出发展的空间和资源。企业要着眼长远，把调整看成机遇，冷静思考，积极转变发展方式，着力转型创新，调整经营方向，优化产业结构，增强自主企业创新能力，为企业的未来发展创造条件。

　　2、产业转型。任何想要生存发展的企业都应该寻找产业转型，优势企业是为了保持现有市场竞争力，衰退企业为了再造辉煌，面临倒闭的企业为了维持生存。金融危机的背景下，企业要考虑自己的核心竞争力，维持现有的竞争地位，同时要考虑未来选择，寻找新的契机，积极进行战略调整和转型，开创新的产业。

　　3、吸纳优秀资源。企业面临资源价格高，人力资源价格上涨，技术人才缺失等不利局面，金融危机导致中国经济出现回落，需求萎缩，资源更加紧张。一些企业正为生存而忙碌，不再有精力抢夺资源，这对一些企业非常有利，能够以较低的价格，获得企业所需资源，引进优秀人才，提升企业技术竞争力和人力资本竞争力，实现转型创新升级。

　　4、产业的突破

　　5、人才的升级

　　6、资源整合

　　7、竞合力......(未完待续，更多精彩尽在彭小东导师的现场精彩演讲，彭小东导师：《不懂行销力，如何当领导》，《一本书读懂大数据营销》等畅销书作者，中国广告媒介行销培训第一人，全球华人总裁卓越行销力导师，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练；中华传媒行销力学院院长（筹），中国民营企业大学校长（筹）；媒无界网，行销力网创始人兼总顾问，中国广告销售神奇教练，中国传媒营销教父，曾有过个人一天签订三张广告销售合同，三个月完成全年销售任务等成功广告销售，传媒营销经历;现任香港行销力（国际）控股集团，行销力传播董事长，中华广告媒介行销力研究院长等职；行销力国际控股集团五大业务板块：品牌管理，广告传媒，咨询培训，资源整合，资本运作！五大品牌全球运营中心：行销力---行销问题到此为止！媒无界---传无疆，媒无界，达天下！核心竞争力---超越竞争对手的优势能力！总裁智慧---智慧.智造.智力！竞合力---竞争.合作.共赢！VIP咨询QQ:1905684033 Email:[email protected] VIP专线：13076066155 13980042148）