近年来在中国电子商务蓬勃发展，而实体店大批关门。很多实体店在清仓处理时打出了这样的标语：“网购打击生意难做”“微商疯狂，网购疯狂，生意不景气，马云我恨你”。

 

         是电子商务挤压了实体店么？有业内人士认为，不是淘宝压垮了实体，压死实体店的是高租金。

        据新华社消息， 4月8日，商务部部长助理王炳南表示，在内贸流通领域，店铺租金占实体店经营成本约30%，近年来实体店铺租金以每年20%的速度增加，约为销售额平均增速的2倍，这对实体店经营造成很大压力。

 

       早在14年年底，就有媒体报道称，上海租金成本和人工成本已是20年前的5倍和10倍，但商品销售毛利几乎没有增加。大批内外资企业陆续关闭门店。

        

       另有媒体统计，目前二三线城市商业街上的专卖店，一年房租200万—300万元，很多专卖店年销售额也就只能做到几百万元，刨去人工、税收、水电等费用，利润所剩无几。

       一些大型的连锁品牌也感受到了沉重的租金压力，面临两难境地，有的所处地段不错，多年以来也已经在店铺附近培育了一大批忠实的顾客，要放弃实在太可惜，不放弃又利润菲薄。

 

       王炳南表示，商务部将采取多种措施积极引导降低实体店铺租金。为保障居民基本民生需要，商务部这些年会同有关部门推动各地政府积极借鉴成熟经验，加强公益性市场建设，采取先借后租、先买后租等多种措施，积极引导降低实体店铺租金。

 

       相关案例

       据《中山日报》2016-04-26消息：昨日，沙溪大同市场蔬菜摊、肉摊、水果、粮油铺以及便利店等商铺摊位集体“休息”，无一户开业。商户们说，他们听到“可靠”消息，该市场换了新的承租方后要重新招租，并以改造升级市场为由，月租从一两千元涨至六七千元，承受不了无奈以此抗议。

 

                            

        内文：记者留意到，市场门口挂出了“大同市场合同期升级改造，现面向社会公开重新招租”的宣传横幅。一名自称在上世纪90年代末第一批入驻市场的便利店老板张先生，作为商户代表接受了记者采访。

        张先生告诉记者，他们租赁商铺的合同期到了，市场也刚换了新的承租方，该承租方以市场改造升级装修为由，要求他们数十个老商户暂时撤场，而且还放出了消息，要想续租，商铺的月租要从不到2000元涨到7000多元，且入场时先要一次性按每个月5000多元交够3年，剩余的租金每月交一次。

 

　　

      新民网讯：从租金走势看，自2014年9月起已连续16个月保持上涨趋势，2015年6月起租金呈现快速上涨，上海全市租金平均值由年初的62.7元/平方米涨至年末的74.9元/平方米，全年涨幅近两成，闵行、闸北、浦东一些热门地区的涨幅竟高达六成。

 

      新浪网  2016年04月15日消息：杭州最近房租有点猛 涨10%不算多城西某楼盘房租从4000涨到5500元/月

     据很多二手中介门店的经纪人反映：今年租金涨得比较多。早两年，节后房租上涨幅度普遍在3%左右，而今年，5%的上涨已成为 “最低配置”，涨10%也不算多。

 

      《长江商报》2015-10-19 消息：武汉光谷步行街的繁华与衰落，正成为当前全国综合商业体的困局样本。进入2015年，随着光谷广场改造，地铁施工，整个商圈的商业氛围进一步变冷。

 

       在走访过程中，不少商户向记者诉苦，“这看似繁华的商业街景，我们中小商户却承受着经营成本高、客流减少、利润摊薄的压力，生意越来越难做。”

     武汉光谷步行街经营惨淡 多家商户扯横幅呼吁降租

    

       “商圈通常以引进主力品牌店的形式带动人气。”湖北房地产经济学会常务理事、中国指数研究院（华中）市场研究总监李国政解释，如此一来，议价能力强的主力品牌店在租金等方面便可享有更多优惠政策，业主也寄希望于靠主力店拉人气，靠提高中小店铺的租金赚钱。

 

      据了解，运营商给这些主力品牌商户的租金是每月30－50元/平方米，有的还提供前1-3年免租的优惠条件。而中小商户每月的租金却达到300-500元/平方米甚至更多。曾文涛表示，这种“劫贫济富”的招商模式，导致强者恒强，弱者恒弱，使中小商户难以生存发展。

      租一个店铺，每年赚钱的速度可能还赶不上房租的增速。这让开实体店的商家日子越来越难过。

 

      知行策划认为：武汉的商业综合体人均比例已经呈饱合状态，可以预见商业地产的日子并不好过。在武汉9个商圈中，光谷步行街的成熟度最低。低端商业聚集的淘宝街、时尚广场等业态经营转型迟缓。

 

      资深策划人查钢先生指出：未来的商业体项目定位的补位性比占位更重要，做细分商业综合体的领军者，不做大而全商圈模式的追随者。迎合现在需求，拉动未来消费，加强营造商业生活服务的多功能需求势在必行。

 

      如今，光谷商业地产竞争的激烈态势已经呈现，可叹的是地产商及零售铺面房东的投机心理，“只要我不是最后一个上岸，淹死的又不是我”！运营管理方及零售铺面房东还是按过去的惯性思维去丰富同质化品类和零售业态，闹市冷铺现象必将愈演愈烈。

 

      光谷步行街拉横幅事件不是偶然，因为风雨欲来。

 

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