马云买下肯德基?


  阿里金服投资百胜中国的消息传出后,国民欢呼,朋友圈刷屏,网上也是一篇篇惊呼“马云买下肯德基! ”“马云终于复仇了! ”等鸡血满满、咸鱼翻身、翻身农奴把歌唱的励志段子。

  作为自认为一枚有良心、有操守、有点较真的诚实小编,对马云买肯德基这个事,小编我要给大家做一些说明。

  马云根本没买下百胜中国,更别说整个肯德基品牌了!

  首先,咱们看几组公布出来的几组数据:

  “今年3月,百胜被曝打算在上市前对外出售20%的股权。”

  “春华资本和蚂蚁金服将分别向百胜中国投资4.10亿美元和5000万美元。春华资本和蚂蚁金服还合共拥有两批可以在五年内行使的认股权,分别按120亿美元和150亿美元股本价值的行权价,每批收购百胜中国大约2%的普通股。”

  “百胜中国正式分拆后,百胜集团将不再持有百胜中国股份,百胜中国需要向百胜集团支付3%的版税。百胜中国将成为百胜餐饮集团在中国大陆的特许经营商,拥有肯德基、必胜客和塔可钟三大品牌的独家经营权。”

  蚂蚁金服投了5000万美元,人家一个原来不见经传的春华资本还投了4.10亿,这画风不对啊?5000美元对小编来说是天文数字了,但跟阿里向来的手笔来说极不协调,投饿了么一个外卖软件还花了12.5亿美元。跟收购肯德基中国这样的标的来说也极不协调。

  再仔细研究一下百胜的未来规划,首先,运营肯德基、必胜客中国业务的“百胜中国”与现在的母公司“百胜集团”将拆分开来。原来“百胜中国”与“百胜集团”是总公司与子公司的性质,百胜中国完全属于总部在美国的“百胜集团”。而所谓的拆分后“百胜中国”与“百胜集团”在法律上是两个独立的公司。按照百胜未来的规划,这两家公司分别名为百胜中国(Yum China)、百胜品牌(Yum Brands),前者为获得特许授权经营的中国部门,而后者将成为一家纯粹的对外授权经营公司。说白了,也就是“百胜中国”以后就是“百胜集团”的中国大区加盟商,在连锁经营模式里就是人们常说的“区域代理”的意思,而且百胜中国无疑是百胜集团全球最大的区域加盟商。所有中国大陆的连锁店都有百胜中国拥有与运营管理。

  马云会不是以后买下百胜中国?

  那么问题来了,马云的阿里金服会不会控股“百胜中国”,实现真正意义上的买下百胜中国呢?答案是“不会!”,百胜说的很清楚,“上市前对外出售20%的股权。”,只是20%而已。百胜出售中国业务消息传出后,KKR & Co、霸菱亚洲等多家财团洽谈,有中国投资商想取得50%以上的绝对控股权,结果是无果而终。

  那么谁会是大股东?答案是:不知道,现在还没有答案!

  目前,百胜中国估值100亿美元,计划出售约20%的股份,就目前春华资本、蚂蚁金服、两家4.6亿美元的交易金额看,并未获得大比例的股份。按照协议,春华资本和蚂蚁金服将获得两次购买百胜中国2%股份的认股权证,分别是在其估值达120亿美元和150亿美元时。这些认股权证的期限为五年,若最终行使,这两家投资者所持百胜中国的股权将近10%。百胜中国在纽交所上市前还是百胜集团的。

  那么上市后呢?只能说不排除阿里控股百胜中国的可能,因为按照现在百胜集团的规划看,百胜集团未来不会占有百胜中国的股份,只向其收3%的版权费(品牌授权),这就排除了百胜集团控股百胜中国的可能,未来谁来控股百胜中国,充满想象空间。小编预测,在上市后一段时间内,百胜中国的大股东会逐渐由现在百胜集团的幕后BOSS变为其他股东,这是一个百胜集团现有股东套现的过程。但是百胜中国业绩会怎样,会不会好转,百胜集团能否成功转为品牌管理商,达到旱涝保收的效果,也存有悬念,中间会有一些列的波折,甚至反复。毕竟大盘不好,纯粹的资本运作解决不了根本问题。百胜这个长期被称为餐饮行业典范的企业都做不好了,谁能拯救肯德基日益下滑的业绩于水火?谁会是他的救星?马云吗?小编认为以马云的智慧,绝对不会膨胀到认为自己可以拯救肯德基。肯德基们的衰败几乎可以说必然的,是历史性的。

  阿里金服、支付宝与肯德基餐厅深度对接后,到底能给肯德基、能得阿里带来什么呢?

  “通过这一合作,我们的目标是帮助百胜中国为旗下品牌所拥有的数以千万计的消费者提供世界级的移动支付服务。这些服务包括便捷的支付宝平台,这将大大减少消费者在餐厅排队的时间;而会员计划则可以帮助百胜中国更好地管理顾客关系以及进行市场推广。”蚂蚁金融服务集团总裁井贤栋先生表示。“通过我们的大数据能力,肯德基和必胜客在蚂蚁金服的不同平台上的推广都取得了令人欣喜的效果。我们期待着与百胜中国更加紧密的合作。”

  那么要问了,支付宝、阿里金服、甚至整个阿里平台真的会有助于肯德基的业绩提升?有的话又能起多大作用?小编个人认为可能微乎其微。

  作为餐饮经营最重要的口味,在大众对餐饮口味个性化要求不断提升的的大环境下,调查显示,目前国内消费者对肯德基口味的认可度已经下滑到20%左右!绿色健康风兴起,传统风味复苏,这是结构性的。支付宝即使可以优化排队体验,加快下单、结算速度,包括可以利用会员系统进行深度营销,但这些绝对不是餐饮的本质要求、更不是消费者的痛点!肯德基相对中式快餐已经够快了,支付宝做的是锦上添花的事,对肯德基竞争力的提升起不了太大作用。

  相对来说百胜中国的下7000多家门店对蚂蚁金服的意义更大,马云入股百胜对支付业务的推广、对与微信抢占支付市场是有益的,对阿里系的口碑网、饿了吗等等产生协同效应,对抗来自腾讯系的美团点评、百度系的糯米等也有作用,入点股说的过去,就像现在这5000万美元,对他来说不就是玩吗,这点钱远远不够买肯德基。他真要去控股百胜中国那肯定是步子太大,扯淡的事了!至于现在夸张的说法“应聘被拒,报仇雪恨”绝对是媒体强加渲染、以吸流量为目的标题党所为。

  马云是什么样的人物?会不会把原来得罪过他、伤害过他的都记到小本子上秋后算账,小编不知。但据说他常常自比金庸武侠里的风清扬。想那风清扬身怀独孤九剑,乃武林中绝顶隐世高手。但是,他并没有为剑气之争时死的同门师兄弟报仇,可见对门派斗争、江湖恩怨没有兴趣、甚至可以说厌恶之极。马云这么一个仙风道骨、清雅飘逸、世外高人一样的人物,绝对不会小肚鸡肠、睚眦必报。

  到是现在有些的媒体,自媒体也好,传统媒体也好,不求甚解,夸大其词,生生炒出个马云复仇记,故事虽然励志,但不真实啊。咱老百姓还是别误信谣传,扰乱心智,这碗鸡汤我们不喝!(金日开店网