未来的商业生态可能将是基于一个平台，在平台上搭建生态链，客户的一个需求，是平台上生态链上多家企业或者机构共同完成的。而不同机构之间的组织是通过相互服务完成的。
向服务转型，并不是说原来的工业制造就没有了，而是说未来经济的增量不是制造业增长，而是制造业维持在一个水平线，增长主要依靠服务业。另外是制造业内部，服务相关的比重在增加，也是服务业增长的一个因素。
还有一个重要的因素，未来所有商业模式的创新都可以借鉴云计算的模式，而云计算的普及后，以前企业需要购买的大型计算机，现在不需要购买了，可以通过获得IaaS云服务的方式获得数据的存储、计算能力，这样大型计算机的生产制造会有下降。
未来商业模式的主要方向是向服务转型
比如重型机械行业，已经借助于物联网技术，部分实现了由卖重型机械产品，向重型机械产品租赁的模式转变。
重型机械企业物联网的早期实践企业小松机械，在实现了重型机械租赁之后，利用物联网的数据，可以获得重型机械产品在矿山工作时的数据，进而获得矿山的机械开采数据，又开展了矿山开采相关的咨询业务
这就是制造业向服务转型的案例。
而很多服务业是垄断的：
电信运营商属于服务行业，是垄断的；
银行属于金融服务业，是垄断的；
国家电网属于服务业，是垄断的；
自来水供应、煤气、供热等等传统的基础服务业，都是垄断的。
而新兴的共享经济领域，滴滴，airbnb，共享单车都是服务业，都需要垄断。而共享单车不仅颠覆的出行方式，还颠覆的自行车产业。
所以产业互联网商业模式创新的第一个要点是向服务转型。
在向服务转型的过程中，将借助物联网平台实现服务的规模化后的社会分工，赋能是社会分工的一种形势。
物联网平台会实现透明化，从而衍生新的商业模式
物联网通过技术实现了产业链的透明化，而透明化之后就容易对信用评估，这样的话引入金融的管理风险成本会急剧降低，将会促进透明化之后，产业链上金融行业的发展。所以借助物联网平台，衍生出供应链金融、融资租赁等商业模式。
物联网平台实现透明化之后，工具类产品的所有权可以转化，买产品向卖服务转变。
平台透明化之后，打通了产品设计期数据与运行期数据，可以更好的进行产品迭代。
现在商业模式培训的样式很多，但是大家在选择的时候一定选择好。模世能是一家以教育为入口、咨询孵化为主导、产业母基金为后盾、资源整合为延伸，是中小企业商业模式转换一站式咨询平台。