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工位器具是企业在生产现场（一般指生产线）或仓库中用以存放生产对象或工具的各种装置。是用于盛装各种零部件、原材料等，满足现生产需要，方便生产工人操作，所使用的辅助性器具，是生产过程中每一个环节所不能缺少的。
因此工位器具在生产现场管理中，其设计的是否合理、适用，在很大的程度上影响着企业生产现场作业环境以及物流的正常进行。
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作为一位出色的企业管理者，不能忽视任何一个有可能影响到工厂生产运作的环节。下面我们就来探讨一下，工位器具与生产作业效率、质量、成本、理念等之间的关系，在生产各作业功能环节能提供怎么样的帮助。
以上工位器具所设计的物料架满足了物流各环节作业要求，盛装产品可堆垛三层，充分利用了物流空间。
其次实现货区货位管理，可用于长途运输和汽车厂用户的厂内物流周转，整个物流过程不更换包装，作业环节减少，达到了保护发动机质量、降低物流成 本、提高客户服务满意度的管理目标。
料架用PVC材料设定保护定位功能，零件的每一个加工表面都得到保护，并且料架堆垛的安全性得以充分保障，最大程度减少了物流作业产生废品的可能。
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从上面的例子我们可以得出一下几点结论：
1、防止零件在装配物流过程中的磕、碰、伤、脏、乱，从而达到保证产品质量的目的。
2、满足装配工人取拿零件方便，零件存放中不落地，减少工人无效劳动，提高工作效率。
3、保持零件和作业现场的清洁，有利于文明生产。
4、满足生产作业计划的混流编排，布局设计合理，适应定置、定量的要求，防止零件混放，方便生产管理。
5、整体性、功能性、通用性强，适应零件集配需要，便于过目知数，确保均衡生产，有利于提高作业现场面积的利用率。
6、有利于安全文明生产，防止各类事故的发生。
7、有利于各类零件的清点，便于零件控制，防止零件丢失。
8、为科学管理方法和手段的应用创造条件。
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那么我们可以看出，在没有专业的工位器具的混乱总装线，是不可能制造高质量的产品。
总装线由装配作业区、物料存放区、物流通道区组成，所以生产线的工位器具管理与物流中心的器具管理必须高度统一，从物流中心配送到组装工位的零部件必须用专业化的工位器具和物流器具包装摆放，达到组装工人作业方便高效、对零部件质量保护、工位物料区空间充分合理利用、保证作业安全、同时保持车间作业视野通透性等关键目标。
因此，我们除了合理使用工位器具之外，还要提高工位器具的设计水平，使工位器具在生产过程中应用更加合理、适用是十分必要的，同时也对保证产品质量、消除无效劳动和浪费、提高工作效率及工作质量、便于科学管理、保证安全生产、改善作业环境、促进文明生产都具有一定的积极作用。
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以上就是今天和大家分享的内容，大家对生产车间中工位器具的使用有什么看法？或者有什么工作心得？欢迎大家在下方留言，我们一起聊聊。另外，如果觉得此文让你小有收获，别忘了转发朋友圈哦~
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