山西普大集团经营情况的讨论与分析


   2019年上半年,我国经济增长保持韧性,继续运行在合理区间,供给侧结构性改革稳步推进,煤炭市场整体运行呈平稳态势,煤炭供需关系相对宽松。

 

  报告期内,公司始终坚持稳中求进的总基调,狠抓"三基建设",推进"五个全面",坚持问题导向,强化措施,认真落实振兴崛起"新三年"的各项工作部署,上半年各项工作扎实、有序、有效推进,运营质量持续改善。

 

  报告期内,公司围绕发展战略和经营计划重点开展了如下工作:

 

  ()坚持防控结合,安全工作保持稳定

 

  一方面,公司落实"安全环保零容忍"要求,牢固树立"安全为天"发展理念,坚持"治理大隐患、预防大事故",扎实推进三级隐患排查治理销号清单管理制度,狠抓安全标准化建设和安全重点管控;另一方面,公司制定出台了环保管理"十不准",加强生态环保管理考核,推动各级环保责任全面落实,积极推动环保项目的提标改造工作,报告期内,52项提标改造项目已竣工验收。同时,公司在贸易业务方面,提高了客户准入和授信效率,加强业务的全程监管,加大了自产煤销售风控力度,坚决杜绝贸易风险的发生。

 

  ()强化生产组织,确保成本有效管理

 

  报告期内,公司全力强化生产组织和精益管理,一方面,坚持"一矿一策,分类指导"的原则,通过优化劳动组织,推广新技术、新工艺、新装备的应用,提高矿井的生产效率;另一方面,公司聚焦煤矿成本管理,引深管理会计,实现了成本管控数据的可视、可查、可控,深入推进成本的领先战略,公司精益管理提质增效,效果明显。

 

  上半年,公司实现原煤产量129.96万吨,较去年同期增幅为8.47%。煤炭开采业务实现营业收入13.00亿元,比去年同期增加0.68亿元,增幅为9.91%

 

  ()优化营销策略,推进贸易业务改革

 

  报告期内,公司积极优化营销战略,进一步提升了营销创效能力。一方面,公司坚持销贸联动,在开展自产煤发运进港的同时,协同推进自产煤销售工作,另一方面积极培育优质业务,坚持大客户战略,与海螺水泥(600585)、攀钢等优质客户的合作关系也得到了巩固和深化;同时,公司改革业务机制,鼓励各业务单位市场化运营,充分激发基层自主创收创效的动力,稳步恢复和优化了业务的规模。