下面这两张数据图很多人都看过吧：
这是清华、北大前不久针对995家中小企业的联合调研数据，受疫情影响，85%的企业现金流维持不了3个月生存，39%的企业计划通过停产歇业、裁员降薪应对现金流短缺。
对于员工来说，不管是否复工，裁员降薪已经见怪不怪。智联招聘最新的调查数据显示，28%的受访者身边有裁员现象，38.7%的受访者表示身边有企业缩减工资，无法按时发放薪资占35%，16.8%身边还出现了因疫情取消offer的情况。
覆巢之下，安有完卵。不止中小微企业举步维艰，部分大企业也余粮不足。考验BOSS们“功夫”的时候到了。
会哭的孩子有奶吃，早哭的鸟儿有虫吃。
早在1月31日（初七）西贝莜面村老板贾国龙就公开表示，西贝有2万多名员工，如果疫情持续，即使向银行贷款也撑不过三个月。
这一“哭”很快有了效果，盒马生鲜、每日优鲜等产业链伙伴纷纷伸出援手，西贝1000多人以“共享员工”的身份去盒马生鲜上班。多家银行和投资机构表示可为西贝提供帮助，浦发银行授信西贝餐饮4.3亿元贷款。
西贝之后，效仿哭穷的中小微企业一大波，可惜大家只记得最先哭的西贝。
非常时期，口罩已经成了硬通货。上汽通用五菱、广汽、比亚迪相继跨界，通过改装生产线开始生产口罩、消毒液。跨界产口罩的，还有iPhone手机代工厂富士康。
这些企业跨界生产，一方面是为了复工员工的防疫需求，另一方面是为了支援地方医院防疫一线。工人不用待业，口罩不用发愁，还能顺带为社会作贡献，完美！
一般企业裁员降薪，基本上就是内部公布下，对外则藏着掖着，毕竟这不是什么光彩的事。可是节后开工第一天（2月10日）新潮传媒通过公众号高调宣布裁员500人。
“尽管账上还有10亿现金，但如果收入归零，也只能活六七个月，要战胜疫情，必须踩死刹车，卡死现金，降低成本，确保活着。”还有一句话“高管降薪20%，每月只领不超过5万元生活费”，堪称定时炸弹。
这到底是缺钱还是秀肌肉？如此劲爆的新闻吸引了财经、科技类媒体大面积报道。当天下午CEO张继学又通过媒体回应称“5000人的企业，活着就是对社会最大的贡献”。这一顿操作下来，新潮传媒迅速上了热搜。
不过很快有网友通过微博等平台暴露真相：“新潮不是现在才开始裁员，过去一两年就是不断炒人请人无限循环”、“为啥不说员工也降薪的事”、“骗子，明明是全员降薪20%，谁说的只有高管才降。”
说实话，和大多数人一样，之前我从未听说过新潮传媒，现在知道电梯广告除了分众传媒，还有个新潮传媒。原本棘手的裁员，借疫情之机，变成了“碰瓷式营销”。城市套路深，我要回农村！
疫情突袭，有的企业高调裁员降薪，有的企业员工主动申请降薪，如木屋烧烤自发地组织了一场请求“工资减半”的减薪运动，而老乡鸡董事长束从轩，则将员工要求停薪的联名请愿书撕得粉碎。据估算，疫情期间，老乡鸡的亏损预计达5个亿。
“哪怕卖房卖车，我也要千方百计确保你们有饭吃有班上”，这表态，这诚意，堪称中国好老板！
不过，这一撕却撕出了员工凝聚力和战斗力的新高度。最近一段时间，老乡鸡湖北子公司的员工一直在为武汉一线医护人员做饭，每天送到武汉各大医院。针对企业复工后吃饭难的问题，老乡鸡还推出了企业团队工作餐业务，如今已有多个城市的门店日外卖销售量超过万份，总体营业额已经恢复了六分之一。
全国防疫抗疫的紧张时刻，两家主营长租公寓的企业，却耍起了小聪明。美国纽交所上市公司蛋壳公寓一方面强制要求房东免除1到3个月的租金，另一方面对租客照常收租，而且对于不同意减免房租的房东，以解约进行威胁。
另一家企业自如，趁疫情期间租客不便退租、找房，便坐地起价，涨幅普遍在20%～30%。
于是大批房主、租客开始四处维权、声讨他们。两家企业这种唯利是图的做法，连人民日报都看不下去了，公开批评之。后来蛋壳公寓迫不得已道歉，但已于事无补，市值蒸发20多亿。
两家企业在非常时期向租客伸出“镰刀”割韭菜，本想趁火打劫，结果搬起石头砸了自己的脚。
前几天，恒大地产全国613处楼盘75折挥泪大甩卖。由于线下门店停业，这一次是通过网络售卖，缴纳5000元定金就可以在线预定房源，VR看房、网上支付，而且不满意可退定金。
虽然疫情使主要依赖线下交易的房地产行业全面停滞，但是房子是最不怕贬值的，而且此次疫情全国很多地方对于租客盘查很严，也会催生一批购房刚需，恒大不可能不会算这个账。
那么恒大为何要挥泪大甩卖？首先是获取现金流，房地产是高负债行业，恒大有3700亿债务即将到期，其次是为了线上平台引流，探索新型销售渠道。况且，正所谓买的不如卖的精，说好的75折，你知道真真假假啥情况？
2月1日以来，每天取消的航班均在1万架次以上。一家中型航空公司人员透露，每天亏损都在千万元以上。以前，一天十几趟的京沪航线，现在只有3班，飞行员被裁，空乘放假无薪。有的航空公司已经发不出工资，甚至传言破产重组。
疫情冲击下，以前高高在上的航空公司只能自救。目前很多城市还没有恢复交通，针对企业复工返程的交通需求，南方航空、东方航空等众多航空公司推出“包机”业务，不仅客户经理忙着拉业务，甚至法务部的员工也在朋友圈发起了广告。
应了那句话，“包”治百病。只要思想不滑坡，办法总比困难多。
哭、跨、碰、撕、割、折、包，企业应对难关的这七大招式，到底哪家强？欢迎讨论。