创业：从兼职到专职（4月7日）

任何时候，创业都是奢侈的决策，因为一旦进入到创业状态，就意味着放弃一切（有些时候包括兼职）的机会和收入，同时还要承受从房租水电到员工招聘薪金培训福利等方面的支出，虽然很多时候梦想很丰满，但现实却很残酷。即使是有资本支撑，甚至已经得到了IPO的阶段性成果，都处于残酷竞争以及生死存亡的市场环境中。

即使是作为小时工，都可以有维持生活的进项，有确定的收入，而作为创业者，就需要面对长期没有稳定收入，甚至反而要长期稳定支出的状态，企业成长得规模越大，其财务支出的压力就越大，而为了证明自己依然有价值，就需要一直不断地去烧钱。

直到作为现金流、信用贷款之类的所有的血液流干了，既没有健康的造血机制，也没有充足的输血机制，创业企业就会有猝死的危险，而在“猝死”之前的一切投入，假如没有资本的认可，缺乏市场消费群体的认同，就成为海面上的泡沫，变得没有任何意义。

在创业之前需要修炼的东西有很多，不仅要倡导节俭的习惯，还要有长远的规划，有当机立断的决策力，有严谨务实的执行力，有长期在高强度压力之下的耐压力，有起承转合的灵活度等等，不仅要对未来有梦想，还要面对现实。当这一切还没有准备充分之前，就要珍惜一切全职与兼职的机会，因为一旦进入创业阶段，就有可能会让自己成为“无源之水，无本之木”的流浪与隔离状态。

创业需要有兼职的心态，还需要有专注的精神。需要有长期坚持的毅力和高瞻远瞩的眼光，也需要有立足现实的根基以及抓住当下的手段。

要想让有工作的人在外兼职，就需要从自己的内心出发，与对方的内心交流。比如你需要多问一些问题，比如：你从全职状态转变为兼职状态，那个让你兼职的对标条件是什么？是预期得到长久稳定的机会，预期得到提升自己的机会，预期得到身心健康的标签，预期得到兼职收入，需要给自己一个相对平衡的句式，比如“为了得到……，可以付出……”之类的自我交易心智模式。

你的全职状态价值多少钱？就是说从兼职顺带做，到以此为全职，全力以赴甚至全命以赴地去做，都需要有那些必要的准备和基本条件？比如需要有创业心态，需要兼职所得到的收入高于全职所得到的稳定收入，有相应的客户积累，有专业度和执行力，有切实务实的规划。

你需要在什么条件下，才会去寻找兼职团队？比如是否具有利他的起心动念，有无私奉献的精神，有长远稳定的规划，贡献兼职团队所需要的物质激励，有稳健的平台，顺畅的流程，当然更需要有稳定的产品与服务的提供能力。

上班不仅是定时打卡、每天在办公桌前坐着发呆；那些每天在外边风里来雨里去的业务人员，偶尔的外勤人员，常年处理外部事务的企业高管，即使没有所谓的在办公室里全职的状态，都在为企业发展贡献着不可或缺的资源。那么同理，只要有优质资源，并有效整合进入企业机构，即使是偶尔进来打酱油，都可以成为企业发展的功臣。

员工的从业状态，不是看其表面呈现的是全职还是兼职状态，也不是看企业的花名册上，是否位列其中，享受企业所提供的配套资源、“五险一金”和各项福利待遇，更不是看其跟别人交流时候的身份与名片，所标明的职位是什么，而是看其在内心的归属与代入感，是否能有主人翁的自我定位。

就如在爱情游戏之中，对方是否真的爱自己，爱到什么程度，都并不重要，重要的是自己所感知到的，这个即使有自欺欺人的成分，都比所标榜的重要得多。即使是夫妻，貌合神离、同床异梦甚至彼此设了圈套让对方去钻，从本质上都算不得夫妻。

一个人在职场中是兼职还是全职的角色定位，也是由自己内心的真实感受决定的，来不得半点自欺与欺人的成分。创业者所处的状态，也未必需要辞职、到工商部门备案，在银行开立专有的企业账户，到写字楼去租赁办公场地、摆上办公桌椅、办公设备，并请员工把办公空间填满，而是内心是否有创业心态！

贾春宝