GE的经营和管理谁大?


 

GE分拆

GE的衰落并一直走到(主动或被动)分拆的地步,让许多人感到不自在,特别是那些一直把韦尔奇视为是神一样存在的专家们确实有些难堪。

大润发创始人曾经讲过:我战胜了所有对手,却输给了时代。

复盘一下GEGE战胜了所有对手吗?

回首

GE从长时间占位世界500强第一,到2018626日被道.琼斯工业指数踢出,让自1896年道.琼斯工业指数设立以来唯一至那时一直在指数榜上独苗不保。

和韦尔奇一样,伊梅尔特高度重视股东价值,根据他自己的说法,在他任期内的分红比GE110年历史上加起来还要多。甚至当企业的现金流并不是那么充分的时候,他宁可借债也要给股东分红——这和恒大的故事是不是有些相似?

“数一数二”当然是广受赞扬,更人修改为不做第一、就做唯一。

按道理说,GE从世界范围内掐尖,简直把GE办成了一个尖子班,怎么如现在的结果呢?

当然有人会讲已经是数一数二了,上升空间当然就有限了——这个说法不用批驳。

经营和管理谁大?

GE走到了今天,估计是没有人敢说是他们经营做得好,还是管理做得好了——某种意义上讲,GE也摆脱不了一好百好的境地,只要经营好,全都是鲜花,经营不好了就全都是狗屎。

曾经的全球CEO培训营怎么就选不出一个CEO了?广受好评的梯队建设是如何失效的?

经营如何就从世界500强之首走到了今天的境地的?2020年的500强排名还是77位,2021年就落到了104位——原来还是遥遥领先于世界,现在已经有几十家中国企业站位其上了。

一定有专家们分析过GE如何走下神坛的,这个一直向上的企业何时产生的拐点,到底是什么事件导致的?