做事讲逻辑


 小概率事件不断发生

世间小概率事情经常出现,比如朱俊华先生在JJ欢乐二打一比赛中连夺四次擂主,其中第二、第三两场都是十五局比赛后三家同积零分,通过比小分,朱俊华先生才获胜的,这个结果绝对是空前绝后的。

又如,高手云集、夺冠大热的法国队被瑞士队淘汰;作风强悍、极其稳健的德国队被激情四溢的英格兰淘汰,止步于八强之外,成为本届欧洲杯比赛至此的大热门,出乎绝大多数球迷的预料之外。

不可持续

被形容为小概率事件的原因,就在于其发生概率小于5%,再现的机率就更低了——小概率事件不可持续。

管理的目的就在于要让事情正确地、合乎逻辑地、有顺序地发生,尽可能减少那些没想到,等等。

说管理是技术,原因就在于同样的动作、同样的输入,可以重复得到大致是每个人结果;

那些说管理是艺术呢,大致的意思是同样的输入,结果会有所较大差异。

不要疯狂

爱因斯坦说:疯狂就是一再重复相同的事情,却期望得到不同的结果

爱因斯坦定义的疯狂正与管理的要求本合,想得到不同的结果,一定要种下不同的因,而相同的因大致地会出现相同的果。

管理除了提高效率之外,更要提升结果的水准,于是需要方法和资源的提升——更好的资源导入、使用更好的方法,再加上更有效的中间过程的管控。

韩老师曾经讲过:复制别人的成功可能会失败,而复制自己的成功几乎必定会失败。

面对多变的形势、面对更高要求,作为参与者,我们必须要要提升自己,先升维再实现降维打击。

做事一定要讲逻辑,不能疯狂!