小概率事件不断发生

世间小概率事情经常出现，比如朱俊华先生在JJ欢乐二打一比赛中连夺四次擂主，其中第二、第三两场都是十五局比赛后三家同积零分，通过比小分，朱俊华先生才获胜的，这个结果绝对是空前绝后的。

又如，高手云集、夺冠大热的法国队被瑞士队淘汰；作风强悍、极其稳健的德国队被激情四溢的英格兰淘汰，止步于八强之外，成为本届欧洲杯比赛至此的大热门，出乎绝大多数球迷的预料之外。

不可持续

被形容为小概率事件的原因，就在于其发生概率小于5%，再现的机率就更低了——小概率事件不可持续。

管理的目的就在于要让事情正确地、合乎逻辑地、有顺序地发生，尽可能减少那些没想到，等等。

说管理是技术，原因就在于同样的动作、同样的输入，可以重复得到大致是每个人结果；

那些说管理是艺术呢，大致的意思是同样的输入，结果会有所较大差异。

不要疯狂

爱因斯坦说：“疯狂就是一再重复相同的事情，却期望得到不同的结果”。

爱因斯坦定义的疯狂正与管理的要求本合，想得到不同的结果，一定要种下不同的因，而相同的因大致地会出现相同的果。

管理除了提高效率之外，更要提升结果的水准，于是需要方法和资源的提升——更好的资源导入、使用更好的方法，再加上更有效的中间过程的管控。

韩老师曾经讲过：复制别人的成功可能会失败，而复制自己的成功几乎必定会失败。

面对多变的形势、面对更高要求，作为参与者，我们必须要要提升自己，先升维再实现降维打击。

做事一定要讲逻辑，不能疯狂！