业态迁移

新村里沿街商业的业态在悄然间发生着变化：

西北牛肉拉面铺子外面的窗玻璃上都贴上了“旺铺出租”的字样；金铺也已经装修完成，真成了coming soon；正在装修的,还有一家服装店。

城头变换

新村这边多是些创意、创业型的公司，年轻人居多；这些年轻人和村里的老住户加在一起，代表着有限的消费力。

这边街上多是些体验型的业态，如舞蹈教学、创意、理发、餐饮、茶馆等，都是不完全依赖于客流的业态。

就是在疫情最严重的时候，街上的餐饮也是能够勉强活着，就是其特性的证明。

当现在的餐饮退去，换成了零售业态，可以想象未来的生存更是问题——零售对于客流的要求要比餐饮高上许多。

周而复始

王老师评价时讲了他的思考：现在是找不到出路，有些病急乱投医的感觉。

现在将餐饮换成了零售，过一段时间不灵光，就再换回餐饮呗——餐饮比零售更熬人，并且不如零售显得有档次。

盒马超市的两家共用一个摊位，一家均价26元的还勉强活着，而那个48元抱着价的，已经关门大吉了。

本来他们的48元客单价就不被看好，再直接挑战26元客单的，就死得更是干脆——这两家都同属于只有小特色、而无大特点的餐饮铺。

做得稍有起色的商铺，多数都会选择提升、升位，于是在业态上、装修上下些个功夫，未来出现风险的可能性就会更大。

国际货币基金组织预测2022年中国的GDP增长速度是5.6%,高盛预计2022年中国GDP增速将放缓至5%以下，比之2021年降了不少，可以预见2022年仍然不乐观，我们更需要努力才行。

在此情形之下，寻找客户是最重要目标。

一定要反复问自己：咱们的客户到底在哪里？