作为企业经营理论来讲,通常会有这样一个假设,认为只要支付给员工基本可以满意的薪酬,那么员工就应该努力工作,并产生另人满意的绩效。但随着员工素质的逐渐提高,和当今人们的就职思想日趋变化,这种假设所产生作用的方向依然存在,但所占的比重正逐渐降低,并有数据表明,薪金待遇在所产生的绩效中所占的比重已不足百分之五十。企业到底需要什么样的激励制度才能让员工满意呢?
1、激励角色:双刃剑
激励在词义上就是激发鼓励的意思,组织行为学的定义就是以能够满足个体的某些需要为条件,通过高水平的努力实现组织目标,内含包括需要、努力和组...