作者文章归档：马玮霖
猪找到老鼠一起去“地下鼠窝”夜总会，由猪老婆作陪，达成了以下共识：
1：以猪老婆的名义购买猪现在的猪窝，老鼠估价500元；
2：猪老婆首付20%给老鼠，也就是100块，贷款期限仍然是1年；
3：一年后贷款到期，猪老婆无需还老鼠钱，由老鼠收回猪窝
4：猪给老鼠“手续费”30元。
猪老婆现在才明白过来，细细的算了一笔账。
猪刚买250猪窝时首付了20%即50元，半年后由猪老婆以500元购买，首付20%即100元，1年后到期无需还钱给老鼠，猪窝不要了，由老鼠收回，这其中扣除欠的钱和给老鼠的手续费（给老鼠的利息暂时不算），实际收益=...
这几天猪一直在思考，也在亲身实践，没来得及续写。今天，猪回来了！！
猪经过深思熟虑，终于搞清了自己受当上骗的来龙去脉。基本上，猪的钱被王八赚了，而王八是和老鼠“八鼠为奸”的，那老鼠自然也是赚钱的，而老驴只是瞅准时机，喝了几口王八老鼠汤。至于狼，它是管老鼠的，但是老鼠另一方面也在耍狼玩，因为老鼠是帮狼管钱的，只要没有什么大的纰漏，和王八或者老驴交易的手续都完善，狼是不会轻易吃掉老鼠的。
在这其中，猪从始至终都是被狼、老鼠、王八、狐狸、驴给玩了，而且玩的很彻底。
猪想到此，掐着大腿肉骂道“狼娘养的鼠王八，我也要赚钱！！”
于是，借着狼政...
刚转载了一篇非常美丽的童话故事，读后颇有感触。童话里的猪一直是被欺辱被剥削的，可猪的智商其实是很高的，不能小瞧，于是我就想给猪来个美丽的童话续集。
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上文说狼觉得没有猪肉吃了，感觉不能饿死啊，于是就开始调控了。
可老鼠，王八，还有驴都挣了好多的猪窝，猪又买不起，猪窝市场一下子陷入低迷状态了。狼坚持了一段时间，感觉不好，没有钱赚了，猪肉也仍然不够吃，怎么办？于是，狼开始推出刺激措施，想拯救低迷的猪窝市场。
于是狼跟王八、老鼠、驴举行座谈会。
1：狼指导王八推出一系列优惠活动出售猪窝，...
猪通过勤劳致富有50元钱存在老鼠开的钱庄里。
猪打算拿这50元钱建一个小窝，大概要花20元买地，花30元搭窝。
王八是搞工程的，他想在猪身上挣更多的钱，于是找来当投资顾问的狐狸想办法。
狐狸说：这好办。于是找来管地盘的狼，和开钱庄的老鼠一起来商议······
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公司有三位老先生，这三位老先生可谓是公司的元老级人物，自从公司成立便加入了公司。50多年来，风雨兼程，被遗忘过，被重拾过。现今三位老先生却正是得意之时，公司以这三位老先生为利器，在产品研发、市场推广、绩效管理、客户关系等方面屡试而不爽，且把这三把利器挥舞的得意洋洋、淋漓尽致，颇有一旦拥有，夫复无求之天人合一的境界。
却也是巧，这三位老先生都是姓吴：吴文化，吴执行，吴耻。
纵览三位吴先生的前世今生，不由让人感慨岁月横流，白驹过隙，以致仰天长啸，潸然泪下，羞愧难当......
或许应该说一下三位吴先生的前世今生，如果有人说，咦？这不是说的我们公司吗？咦？这不是说的天朝上国吗？没...
TCL的MITV是不是好的产品？是！是不是代表未来一段时间电视产品的发展方向？是！是不是侵权？也是！
早在2008年9月，初入长虹的我就在想能不能将电视产品与PPLIVE进行整合，产品+内容资源+服务，这也顺应了互联网发展的潮流，满足用户的产品体验，无疑是个绝好的想法。一年过去了，TCL首先推出了MITV，市场反应极为良好，怎奈与我当时的预期一样，这种产品涉及到的版权风险就像一颗定时炸弹，你看，在上市1个多月之后，炸弹终于爆炸，终端受阻，高层下课。
紧接着，长虹在TCL的MITV之后与PPS合作，推出新一代网络电视，其功能比MITV实用丰富许多，可刚上市便遇到了同样的...