无为指的是禁行“诡术”

　　一般认为，道家的无为而治理念在企业管理中的表现就是无为管理，在营销中也是一样。然而，随着现代企业的发展和市场竞争的加剧，营销已经不可或缺。在信息浪潮中，企业不能满足于“酒香不怕巷子深”，在营销方面必须有所作为。这样一来，如果有管理者要在营销中坚持无为管理，似乎自相矛盾。然而，只要弄清楚什么是无为，无为的是什么，这个矛盾就可以迎刃而解。

　　西汉时期的《淮南子》一书对有人把无为理解成“寂然无声，漠然不动，引之不来，推之不往”不以为然，并对“无为”作了新...

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　　中国经济的持续快速发展，取得了举世公认的发展成就，引起了国际社会对中国发展道路或“中国模式”的特别关注，使得“中国模式”成为国际论坛的一个热门话题。尽管中国经济发展的领导者们并没有刻意追求一个骄人的模式，但是实践中确有很多经验值得总结，其中包括企业管理领域的实践。我们不妨把“中国模式”项下的企业管理经验称之为中国式企管，在经济转型中弘扬其中的优势，同时与此前的“中国式管理”区别开来。

　　中国式企管已有丰富的积淀

　　无论“中国模式”是否最终确立，30多...

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　　一统就死一放就乱，这个两难问题在下放采购权导致管理混乱的“沃尔玛难题”中同样显现。然而，分权中产生的问题并非证明分权不足取；在管理扁平化成为一种趋势的情况下，放权式的分权难以走回头路。问题在于，当企业通过这种分权为自己“减负”的同时，必须通过公司治理承担更多的责任，无论是在尽到监管责任方面还是在承担社会责任方面，都应当如此。

　　沃尔玛“变坏”凸显分权软肋

　　因假冒绿色猪肉被罚269万元，沃尔玛在中国市场的声誉“一落千丈”并非偶然事件。据统计，今年1到8月，沃尔玛重庆多家分店...

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　　公司治理的存在意义无疑是为了防治各种公司败德行为，需要及时应对各种管理伪相；这不仅是对企业硬实力的保护，对企业的软实力同样如此。随着软实力在市场竞争中的作用日益重要，软实力的伪相对企业相关利益主体造成的伤害同样不容低估。尤其在当前文化大发展、大繁荣的舆论助推下，通过软实力“防伪”的自律，才有助于使企业在鱼龙混杂中实现文化崛起，应当成为加强公司治理的一项重要课题。

　　警惕软实力标签下的“伪软”

　　对软实力建设的认识从过去长期被忽视，转变为当下的受到高度重视，无疑是一件好事；然而这种重视也有可能被利用，使得公司关于加强软实力...

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　　被称为龙年第一起重大环保事件的广西龙江“镉污染”事件披露后，公众对当地发展与污染治理的种种追问直指政府，政府监管确有缺失缺位之处；然而，企业社会责任缺失同样应当引起关注。要想避免类似事故的发生，调整产业结构，对企业实施优化升级，最终取决于企业自身转变态度。这需要真正从源头上端正指导思想，坚持以正治企，彻底放弃老鼠躲猫式的把戏。

　　在以正治企中将创新“逼上梁山”

　　在央视的一次《对话》的节目中，日本盛和塾的塾长稻盛和夫先生提出了一个经营方程式：工作成果=人格理念×热情×能力，其中人格理念存在负数。这...

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　　国际奥委会主席罗格在伦敦举办的2012年奥运会开幕式上指出：“赢得胜利并不重要，重要的是你如何比赛”，似乎洞见了围绕着金牌引发的裁判与规则争议的实质。相对于企业管理而言，金牌相当于一种阶段性绩效；赢得阶段性绩效并不重要，重要的是获得这一结果时，你是否在努力的过程中获得了可持续发展的能力。只有在过程中甄别、坚持取之有道的原则，结果的取得和超越才真正富有含金量。

　　在阶段性绩效背后

　　奥林匹克精神虽然不能简单的等同于获得金牌这一结果，但如果说要淡化金牌的冲击力，那不是阿Q精神就是矫情。问题在于，当金牌的争夺出现伪相或者乱相时，人们有理由叩问其中的公...

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　　当转型成为业界共识时，中国经济增速连续5个季度的回落波及到企业层面，一些领军人物开始躁动，频频向执行层面施压，力图将业已暴露出来的短板用速度掩盖起来。然而，这样的转型往往让企业难以适从，并陷入更大的困境。

　　“光速”魅影

　　号称全球最大太阳能多晶硅片生产商的江西赛维LDK太阳能高科技有限公司2005年成立，2007年6月在纽交所上市，被称为当时中国企业在美国单一发行最大的一次IPO，发展堪称“光速”。然而至去年第四季度，赛维LDK负债60亿美元，负债率87.7%，利润率跌至－65.5%。供应商为追讨货款，进入今年4月后开...

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　　近日包括李宁在内的多家体育服装企业频频关店的新闻引人关注，如果说曾经风光无限的李宁公司陷入多事之秋，10亿库存危机固然与来自中国服装业的阵阵寒潮有关，但7月4日原行政总裁张志勇退职以来，李宁的“复出”没有力挽颓势更让业界感叹。其实“复出”是相对于“隐退”而言的，如果说李宁此前颇为“好遯”，那也属于传闻，一直属于“被隐退”。

　　李宁的“好遯”情结

　　遯是《周易》中的第三十三卦的卦名，作为遁的异体字，遯的意思为隐退。遯的第4个卦象...

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　　一家较有影响的杂志在一篇专栏文章《中国为什么出不了伟大的企业家》中，作者自问自答的结论是：“企业家的理念和价值观与‘伟大’二字有些距离”。这固然有道理，然而如果把理念和价值观理解为一种目标口号或者辞藻，中国企业家早已“伟大”到顶峰，甚至可以把洋人甩到后面。倒是一千三百多年前魏征一语中的：“盖言之是也，行之非也”，即理念和价值观口是心非。似乎这才是中国出不了伟大的企业家的一个症结所在。

　　“是非相乱”难出伟大企业家

　　贞观十一年，唐太宗的重要辅臣魏徵在...

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　　当企业高管限薪受到人们高度关注后，三一重工董事长梁稳根表示只拿“一元年薪”。曾经以6600万元“天价年薪”备受舆论压力的中国平安保险董事长马明哲，更是做出了惊人之举，声明“自己2008年不领薪酬”。然而都并没有赢得满堂喝彩，这不仅是因为此举属于马明哲“个人行为”，媒体报道的措辞还用了一个“将”字，更深层次的原因是人们搞不懂背后的逻辑是什么。他们是在像曹操那样的“割发”，还是为了企业“减负”？

　　三国时的曹操割发...

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