作者文章归档:张华强

高级政工师,中国管理科学研究院研究员,正当管理学派创始人。当人们把国有企业改革寄希望于“产权明晰……管理科学”的时候,张华强就敏锐地指出,根据管理的二重性,作为管理自然属性的“管理科学”固然重要,但是我们同样不能忘记管理仍然具有其不可忽视的社会属性,它在市场经济中的表现就是管理的正当性。而在双轨并存的情况下,为了防止国有资产流失,实现社会公正,管理是否正当尤其受到广大职工以及“弱势群体”的关注,应当成为构建和谐社会的一个重要的基础工程。早在2000年,他就率先提出了《一个不可忽视的价值指向管理正当》的命题,该论文在中国管理科学研究院“2000年度优秀学术成果评选活动”中荣获优秀奖,入选中国经济出版社《中国当代思想宝库》大型文献。论文《中国企业最缺的是正当管理》发表于《企业文化》2005年第三期,《第三只眼睛看国企——掀起正当管理的盖头来》发表于《企业文化》2005年第五期。他提出了创设“反不正当管理法”的设想,力主用正当管理校正执行扭曲。实践已经证明正当管理理论的正确性和必要性,它必将对企业管理产生越来越重要的指导作用,有识之士已经预言,在我国,规范企业家和规

激励,如何应对“人心不古”


  企业一般都不缺激励,但是激励约束机制却常常容易失灵。比如加大奖励力度并没有得到员工更多的回应,似乎对牛弹琴;奖励的费用支付了,业绩却没有得到应有的增长,形成了一个黑洞。经理人摸不透员工是咋想的,叹息“人心不古”。这就涉及到一个对员工的基本认识问题,即对劳动者的人性假设。只有将认识建立在劳动者是智慧人的假设上,才有助于类似问题的解决。

  “人心不古”源于利益关系的交错

  “人心不古”并不是现在才有的现象。清代中期,李汝珍在《镜花缘》第五十五回就提到了这一点:“奈近来人心不古,都尚奢华&r...

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在科学发展中体现战略性节约之道


  有一种观点认为,市场上的节俭与克制有碍于内需的拉动。这固然值得商榷;但是在企业内部厉行节约,绝对是应当的,因为这事关成本控制。然而,细节上的精打细算与战略上的避免折腾相比较,后者更具有决定性的意义。如果重视前者忽视后者,那就成了做表面文章;以前者的“较真”掩盖后者的放任,其实就是对股东等相关利益主体的傲慢。要想克服这种倾向,就不应当把坚持科学发展当作一句空话。

  “节约萝卜”为何让人失笑

  一个时期以来,国有垄断企业一方面申言面临巨大的成本上升压力,为产品涨价和要求补贴造势;另一方面在经营活动中崇尚奢华。比如中石化“...

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向《水浒》学管理


  在管理实践的探索中,不乏有人从《水浒》的绿林事业中学管理,把经商比做人在江湖。这当然不无益处,但是重庆打黑所暴露出来的商黑互养的黑幕告诉我们,袍哥义气之类很容易使合法经营涉黑。有意思的是,重庆涉黑团伙包括“黑老大”在受审时几乎都不承认涉黑。从思想根源上分析,就与有人在管理中拿《水浒》说事所隐含的糟粕有关。因此当我们从管理学的角度解读《水浒》时,有必要明辨是非,增强“去黑”的免疫力。义与黑

  梁山好汉武松刺配孟州时,没想到在牢城营里会受到优厚礼遇,原来是牢城营管营的儿子小管营施恩有意结交他。施恩在孟州道上的快活林开辟了一座市井,逐...

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管理,不要被偶然的成功所惑


  有管理权威告诉我们,管理界正在被一个接一个的“坏时尚”所困扰,不少企业不惜为一个浮夸的概念投入数以亿计的美元,由此造成的多米诺牌骨效应直至成为2008年全球金融危机的根源。那么,这些时尚为什么会得到企业的追捧呢?这并非管理精英们分不清好与坏的界限,而是因为“坏时尚”也有偶然的成功,否则就时尚不起来。

  概率事件与信仰无关

  2月7日3时12分,在浓郁的过年气氛中,位于福州法海路1号的千年古刹法海寺发生火灾,大殿和法堂严重损毁。然而令坊间诸多信佛的教徒和居士惊奇的是,过火后的庙堂中,竟有一尊木质的佛像安然无恙。&ldq...

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既能烧钱营销“放火” 何必抠门环保“点灯”


  备受关注的“哈药集团制药总厂废气废水污染事件”,终于以对原料药车间实施异地搬迁改造有了一个交待,然而不知道谁将为一期工程预计投资20亿元买单。一个全国知名的制药企业,去年的主营业务收入为124亿元,广告费用高达5.4亿元,1960万元的环保投入却难以到位,这就不能不让人们追问这样一个问题:既能烧钱营销“放火”,何必抠门环保“点灯”?

  这里所谓“放火”,含有管理者为追求当期业绩而烧上几把火之意;“点灯”则指的是为优化环境造福一方之意。两者本来是统一的,比如...

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产量至上时代的“拐点”真来了


  针对媒体所反映的中小企业新一轮倒闭问题,浙江中小企业局近日以书面报告形式予以关注。有专家认为,目前中小企业面临的困境归根结底仍是转型压力。尽管中国的经济发展跃升世界“老二”,但人们在振奋之余却不敢过于乐观:片面追求速度的诉求遭遇各种瓶颈,产量至上时代的“拐点”显现。尽管产能扩张的冲动依旧,但是转型课题的提出不能再作为钻空子的口号。

  同质化生产能力的严重过剩

  业界人士都想把企业做大做强,但是未必所有的事物做大做强都是一件好事。恐龙可谓陆生动物之大,堪为地球最成功的脊椎动物。但是,它的突然灭绝就给了人们一种相反的启示...

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走出养老金并轨预期的误区


  尽管基本养老保险制度的全覆盖于养老保险并轨不是一回事,然而有迹象表明,相当一部分人对基本养老保险并轨的期望值过高,存在着种种误区。如果不消除这些误区,不仅不利于减少基本养老保险之间的差距,反而会制造新的阻力,使得并轨的制度设计“出师未捷身先死”。要想避免这种窘境,尽快消除正反两方面的误区是非常必要的。

  走出并轨就是养老金一次拉平的误区,重在规则公正

  国家发改委社会发展研究所负责人杨宜勇的一段话在网上流传,“从基本养老保险的角度讲,任何劳动者都应该是平等的,以后公务员、事业单位、企业职工的基本养老保险应该是一样的”...

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“管”与“理”的分与合


  一位非常强势的总经理面对不同意见声严厉色:管理“管”的就是“理”,只要由我管我就有理。这乍听起来似乎有理,国人历来讲究名正言顺么。其实不尽然。“钓鱼执法”式管理就没有道理,“替谁说话”问的无理,“联体排屋”、“躲猫猫”不是巧言令色就是强词夺理,有学者把这叫做语言腐败。看来,在管理中对于“管”与“理”的关系,还需要下一番甄别的功夫。

  如果说只要由我管我就有理是“名正言顺&r...

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别像总裁那样思维


  励志专家告诉我们,在职场上要想获得成功,必须像总裁那样思维。作为成功学的一种秘笈,即使正确,在实践中也需要把握其度,否则真理往前迈一步就变成了谬误。尤其当彼得定理正在发挥作用的时候,像总裁那样思维往往会流于空疏,有时会“种了总裁的田,荒了本职的地”,不利于在职场上求真务实。要想发挥本职工作的优势,从实际出发成功创新,就不能像高高在上的总裁那样去思维。

  走出总理经误区

  最近有一个企业的企管部主任向我诉苦说:公司在管理上出现了一些漏洞,领导很生气,要他在半个月之内拿出一个绩效考核的方案,并且要马上执行。我问他:公司没有搞绩效管理,绩效考核从何而...

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凯撒与上帝能否均富贵?


  我国由低收入国家进入中等偏下收入国家行列令人细忧参半,喜的是联想到中国版国民收入倍增计划开始进入政策审议阶段。与“保八”的增长目标相比较,这更能让普通老百姓感到振奋。忧的是经常公布的全国职工平均工资数据总会引起一线工薪阶层感到自愧不如。假如收入倍增是指官方公布的职工平均工资数据翻一番,那似乎难以取得社会公平的暖心作用。这如同凯撒与上帝允诺在均富贵的问题上能够握手言欢那样,总会让人难以置信。

  “凯撒的物当归给凯撒,上帝的物当归给上帝”,这是人们常常念叨的箴言。典故出自《新约马太福音》,说的是耶稣巧妙回答了前来试探并想陷害他的人,...

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