作者文章归档：沈志勇
撕开新市场的“拉链”：产品升级
市场总是在不断进步中滚滚向前。
跨国企业品牌经常采用“技术升级法”，他们利用强大的技术开发支撑能力，在竞争对手即将或刚刚开始跟进的时候，就迅速地进行技术换代，创造出新的技术概念和市场需求，再用知识产权造成跟进上的壁垒。这种“以进求变”的策略，保证其始终站在产业进步的前沿，以其技术优势保证市场的安全并获取高额的利润。
比如：诺基亚手机，就采用此种策略。它一年的研发费用达到20亿美元，不断有新机型出现，始终引领行业的发展潮流。
国内的企业就不一样，...
市场营销“超限战”法则
假如让狼和恐龙对决，狼能战胜恐龙吗？
这种情景可不是科幻电影里的场景，而是实实在在发生在每一个中国人身边的事情。
国际大企业是恐龙，国内大企业是老虎，国内中小企业是狼。老虎已经是林中之王，但比老虎更厉害的还有天外飞仙——恐龙，狼则是到处掠食的亡命之徒。
恐龙进入中国，主要对付的是老虎，老虎主要对付的则是恐龙，它们主要是单向作战。而狼呢，却要两头争锋，既要从老虎身边掠食，又要防止恐龙的踩踏，其狼狈可想而知。
这是一场力量悬殊的战斗，这是一场弱者与强者对决的搏杀。
拿老虎与恐龙相...
如何给品牌第二次生命？
古智者说：“人不能两次踏进同一条河流”，因为河水总在流动，总在变化，第二次踏进的河流，已经不是第一次的河了。中国圣人也说：“逝者如斯乎”，都在感叹世事变迁，一切在变。
古代先贤身处信息不发达的节奏缓慢的古代，都能感受到世间万物永远在变的道理，我们这些身处信息科技最发达、生活节奏奇快的现代社会的现代人，难道还能梦想“一劳永逸”的事？还能梦想着打造一个新品牌出来，完全“靠品牌吃饭”，不对品牌做任何改进？
世间万物，唯一不变的就是变。品牌不是静止的，而是运动...
人要体检，营销也要体检
企业就象一个人，是人就有病痛，是企业就有问题，有的企业有小问题，有的企业有大问题，不同的问题有不同的解决方法。营销诊断就是发现问题并提出解决方案的过程。
营销诊断是企业必须经常进行的整合营销工作的第一项内容，也是企业要往高处爬的第一级台阶。
只有“一日三省自身”，勤于自我检查，企业才不会生病。如果长久都不去体检，企业一旦生了病，就往往是大病，大病不好医，医起来医药费也贵，还不如经常去体检，防患于未然。
营销诊断的主要内容包括：战略方向问题、品牌规划问题、产能问题、产品研发问题、营销模式问题、营销4P问题、营销队伍问...