作者文章归档:王国进

生于1970年10月,安徽霍邱人。先后于1999年7月和2002年7月获复旦大学法学硕士和经济学博士学位。1990年参加工作,现任上海实业(集团)有限公司发展研究部助理总经理,复旦大学管理科学与工程博士后。主要研究方向为技术创新、产业经济和企业管理,曾参编学术著作7部,其中任副主编3部,在国内外学术期刊或国际学术会议发表论文50余篇。

对国有企业存在合理性的再认识




    在中国,没有人完全否认国有企业存在的必要性,但对国有企业存在的原因则各有不同的认识。有人从社会主义社会基本性质角度出发,认为国有企业是社会主义制度的体现;有人以弥补市场缺陷为理由,认为国有企业是弥补市场缺陷的手段,凡是市场失灵的领域,国有企业就可能有用武之地;也有的人是从意识形态角度认识国有企业存在的必要,即认为只有实行国有制,才能消灭剥削,消灭各种不公正的社会现象,实现社会主义和共产主义的理想。一般来说,我国国有企业的作用主要是:弥补市场缺陷、发展战略性民族产业和作为公有制的实现形式之一,体现公有制经济的决定力量。此外,理论的研究和实践的...

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知识经营者应具备什么样的基本素质


知识经营的核心是知识经营者为实现知识资本市场运营目的所做出的各项决策,如知识产品决策、价格决策、销售决策等等。知识经营者能否根据知识型企业的内部条件和外部环境进行经营决策,对知识型企业的生存和发展具有重要的影响。通过对知识经营者成败案例的研究,作者认为知识经营者应具备以下基本素质: 一是具有以商业实现其自身价值的信念。知识经营者的责任是把知识灵活地运用于经济活动之中,创造性地使用知识,创造、补充和更新知识,并最终把这些知识变为实现自身商业价值的手段。如技术发明类知识经营者往往是科学家和企业家的复合体。作为科学家,他们不畏艰辛,执著追求;作为企业家,他们敏锐判断,...

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五大要素决定知识型企业成败


知识型企业是知识化经济得以实现的载体,主要依靠智力资源的开发与投入,通过知识的生产、传播和应用来获取经济效益的微观经济组织。根据对中外知识型企业成败案例的分析,本文认为,知识型企业取得成功必须具备五大要素: 一、卓有成效的激励机制 人力资本具有高度的增值性,能带来较高的剩余价值。人力资本的拥有比资金的投入与积累和市场的占有与扩大更为重要,人力资源的素质是知识型企业成功的最根本的条件,完善的人力资本管理措施则是提高人力资源素质的重要保证。所谓较为完善的人才资本管理措施主要包括“拉”的条件和“推”的条件。前者指明确并沟通知识型企业战略、领导层为员工的知识活动...

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中国企业“走出去”策略研究:以上海为例


上海市委、市政府始终把贯彻“走出去”战略作为上海建设国际经济中心城市的必然选择。早在20世纪80年代中期,上海就提出要加快外向型经济的发展,不断提高上海产品在国际市场的份额。进入20世纪90年代以后,上海发展海外经济有过两次较大的动作。首先是开拓东南亚市场,主要集中在印尼、马来西亚、泰国等国家。其次是开拓南非市场,在南非兴办了20多家生产加工企业,把上海的零部件和原料带出去,在当地组装和加工生产,销往南非和非洲南部市场。截止到2002年年底,上海共批准海外直接投资项目760余项,总投资近10亿美元,已有400多家各类所有制的企业走出国门,对外投资、承包工程和外派劳务合作项目已...

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