作者文章归档：叶茂中
你喜欢麦当劳叔叔还是山德士上校？这是西式快餐两大巨头的品牌形象！不知道，谁更赢得你的青睐！
说到品牌形象，总要想起万宝路香烟的西部牛仔，因其阳刚豪迈的品牌形象而被男性人士所认同；IBM那助你一臂之力的大象，令多少人为之感动；肯德基的山德士上校和蔼可亲的品牌形象，令多少人喜欢吃炸鸡翅、土豆泥的小朋友趋之若鹜；力士香皂用国际大明星所塑造的光彩逼人的品牌形象，又令多少少男少女为之向往(举来举去都是国外品牌，真希望能列出些国内品牌来)。
这些易于消费者辨认的品牌形象，不仅给产品制造商带来了滚滚财富，也在消费者心目中建立起难以磨灭、情感与之联系的品牌形象...
日本是一个模仿大国。他们对中国唐朝的模仿，可以说一直到今天都可以在很多细微处看到。而对于美国商业经济的模仿，同样随处可见。他们的模仿，很难说成“抄袭”那么简单，而中国有些商业公司的模仿，则被视为“山寨”。这里面的不同，究竟在哪里？
日本管理学者井上达彦的书《模仿的技术》，从中倒是可以一窥日本民族对模仿的看法。他们并不讨厌模仿，而是试图从模仿中找到创新。一个很重要的手法是，从A行业的某些方式中获得启发，用于B行业，井上称之为“结构模仿”。
在井上看来，出租DVD/CD就是一种对金融的模仿。一张C...
全世界最无聊的杂志就属飞机上的杂志，里面的内容贫乏无趣并大多充斥着广告，但飞机上的多数乘客仍会翻阅，这是因为当人们处在一个比看广告更无聊的时间和空间里，就只好选择看广告了。
抓紧无聊的时间化为有价值的广告经济效益，无论是在便利商店柜台前排队等候结帐、在 ATM等待领钱的时间、等人、搭公交车等捷运，甚至就连上厕所的时候也是值得把握的黄金时段，根据统计，每人每天平均上厕所干瞪眼的时间长达15分钟左右，于是脑筋转的快的广告主便发现了厕所里的广告商机。
德国一家公司甚至开始在厕所的卷筒卫生纸上印广告，还因此吸引了一位当代作家寻求合作，希望将自己的作品在厕纸上印刷出版，撇开...
营销就如同战争，真正的目的就是掠夺资源，占领消费者的闹到和口袋！每个人都在抱怨过度激烈的竞争，许多企业为了规避竞争，经常涉足过于偏僻的市场，但没有对手的市场是不是就是好市场呢？
未必。没有对手，也往往意味着没有市场。林中猎人太多虽然导致争夺，但跑到没有猎物的地方打猎更加没有意义！如何在竞争中脱颖而出呢？其实不难！
今天就说说水！
水，最普通的产品，也是最复杂的产品，因为其产品的同质化到了一个极端的地步。我相信，要试图喝出可口可乐和百事可乐的差别，也比喝出两瓶矿泉水的差别简单不少。
“农夫山泉有点甜？”我是真没喝出来！
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中国人对高端洋酒的强劲需求已经推动中国成为洋酒出口额最大的市场，中国成为世界第五大酒品消费国、法国干邑的第三大市场、四大洋酒品牌（轩尼诗、马爹利、人头马、拿破仑）的最大市场。
然而受到国家限制“三公消费”政策的影响，一直在国内市场享受高增长的高端洋酒在华持续疲软。以全国销量最大（约占全国50%）的洋酒“样板市场”广东省为例，其洋酒销量一直保持稳定增长，然而在过去几年，尤其是2014年，洋酒销量下滑明显，特别是XO级以上的高端产品。2014年几大主流干邑品牌在深圳市场的总销量出现不同程度的下滑，最高下滑比例达到50%。
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曾经有一条新闻在网上炒的火热：国内一瓶280克的老干妈辣酱，网购价格为人民币7.9元；在美国，亚马逊卖3.9美元(约人民币24元)，美国奢侈品电商Gilt 把老干妈奉为尊贵调味品，限时抢购价11.95美元两瓶(约人民币37元一瓶)。一时间，所有以老干妈为居家旅行必备佐餐之宝的中国广大劳动人民迷茫了，何以老干妈在美国就成了“尊贵style”？
老干妈是什么？普通的豆豉辣酱而已，但是很明显，美国消费者看重的并不是其原料，工艺，甚至是口味这些“事实”。
因为要告诉各位看官的是：事实的确很重要，但在市场营销中事实绝不是最重要...
时下最火热的全民健身运动是什么？广场舞已经被打上了大妈的标签，平板支撑的白领特质又过于明显，想来想去，只有被称为“田径之祖”的跑步可以扛得起这份荣誉。一双跑鞋，足矣。这种海纳百川的胸襟，为跑步带来了无限商机。2015年，知名极限马拉松运动员陈盆滨开始了从广州到北京100天的征程，而乐视体育对此项目的全程直播和差异化运营，则开启了最强跑步网络营销平台的新纪元。安踏、安利纽崔莱、西安杨森达克宁等品牌，也先后加入到这一平台上，伴随陈盆滨和乐视共同奔跑。
跑出来的商机
2015年5月25日，陈盆滨在广州通往北京的道路上，已经奔跑了54天，打破了原来...
真正的品牌被赋予了一种象征意义，能够向消费者传递一种生活方式，比如哈雷摩托，比如海尔，比如苹果等等！强势品牌可以影响人们的生活态度和关系，从而为企业带来长久的效益！
对此叶茂中这厮深有感触：“在二十几岁的时候，有一次得到一瓶可口可乐，几个兄弟分着喝。喝了以后感觉就跟止咳糖浆一样。但第二天有人问：“你们昨天喝可口可乐，感觉怎么样？”我都不敢跟人家说不好喝。因为那个时候在电影上看到都是特别高级的人在特别高级的场合喝。所以只能怨自己没文化，连嘴巴都没有国际口感。”
今年可口可乐品牌迎来了第129个年头，一个企业经历了一百多...
为了探寻具有全球权威性的“美食家”一词的定义，我们访问了麦肯位于世界各地办公室的广告策略和很多美食家们，询问在他们搜在国家网络时代的这些美食家们意味着什么，现在的美食家跟前几代的行径有什么不同。
总之，我们发现全球年轻的网络时代下的这些美食家都存在共同之处：美食不只是食物。
我们对上一代的美食家的印象，往往是训练有素的厨师或有烹饪背景，懂得配料和烹饪风格的细微差异，然而新一代网络时代下成长起来的“美食家”树立身份靠的不是知识，而是不断尝试新的时尚美食和餐馆。
正如我们有一位墨西哥同事所言，网络时代的美食家，...
互联时代，的确出了只有这个时代才可能出现的英雄，例如：小米手机，褚橙、BAT等。尤其，当很多人羡慕褚橙团队的成功时，往往把成功的原因表面化。事实上，褚橙团队最不服气的，也正是不少人认为褚橙的火爆主要靠出色的互联网营销和褚时健的名气。
真正做过企业的人都明白，一招鲜并不灵。黄铁鹰教授写了14年商业案例，他认为褚橙对他震动最大，最近他有这样一句头禅“这些事儿能靠互联网解决吗？”，从他新书中描写的一些小细节，或许能把这个问题弄明白。褚橙正是在气候、水、肥料、间伐、控梢、剪枝、病虫害防治、果农管理、褚橙的管理团队、营销这水果种植的10大方面都优于同行，才最终...