中国CEO，到底缺什么？

　　国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家。

　　1923年，当时的美国总统卡尔文.柯立芝把美国精神概括为：“美国的事业是企业。”以致美国总统的每一次出访，随行名单上总有一长串的跨国企业的代表。今年４月19日，胡**总书记到微软公司总部，在门口迎候的是公司董事长兼首席软件设计师比尔·盖茨、华盛顿州州长葛瑞格尔等，细心的人会发现，所有报道都将比尔·盖茨的名字排在了华盛顿州长的前面。

　　那么，中国参与经济全球化竞争，最缺少的是什么？最缺少的是具有国际竞争力的...

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你想过吗:做销售离当老总还有多远?
 

   十二年前，那是一九九三年的一月份，在中关村一个中科院的研究所食堂的小包间里，吃饭用的圆桌旁围坐了至少六、七个人，我孤零零地坐在靠近门口的一把椅子上。那时我已经做完了硕士论文，跑出来找工作，面试我的是联想集团的一些负责人。
    我至今只记得我被问到的一个问题，其它的已经因年代久远而模糊不清了。由人事部的负责人开门见山问的头一个也就是我唯一记得的那个问题：“你是清华的硕士，怎么想到要来做销售？”他脑子里似乎替我想了很多其它的出路，怎么不出国？怎么不...

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阻碍中国中小企业发展的“六大”瓶颈

在中国企业界，有这么一句话，说大企业长不了，小企业长不大，道出了中国的企业在发展过程中所普遍遭遇到的“通病”，而反观西方国家的一些企业，从做快餐的麦当劳、肯德基，到做饮品的可口可乐、百事可乐，都已有几十年甚至上百年的历史，那么，中国的中小企业为何做不大...

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2006-2007营销回顾与展望

2006年，中国的营销有很多异于国际市场的特点，有很多的缺陷，当然也不乏亮点。2007年，中国的营销又会是什么样的格局呢？     今天我们分...

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激励机制：创造员工成长的环境

行为科学告诉我们：要调动员工的工作积极性，不仅要注意物质利益和工作条件等外部因素，更要注意对人进行精神鼓励，给员工成长、发展、晋升的机会       ...

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微利时代的营销新法则

营销战略是企业经营过程中非常重要的环节，特别是在眼下许多行业和产品已进入低利和微利的时代，确立营销战略新法则就显得至关重要。     新法则之一：整体强势对整体弱势的策略 &...

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如何管理生于80年代的员工

生于60年代的员工是头低头；生于70年代的员工是背靠背；生于80年代的员工则是脸贴脸。”     管理80年代新型员工，一方面采用鼓励性、思想性的管理方式，例如多发奖金，以此调节他们情...

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美国企业“治人新招”

作为现代企业管理发源地之一的美国，其人力资源管理也在实践中更迭、创新、进步，不断的发展完善。人力资源管理对美国企业的发展起了巨大的推动作用；随着时代发展美国企业人力资源管理出现了一些新形式和新特点。    辅助职...

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区中小型企业十大误区

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《庄子》哲学精髓

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