作者文章归档:曹元坤

江西财经大学管理学教授,经济发展研究院院长,江西企业管理研究与顾问中心首席专家。1989-1992年,师从张浩先生、张曙光先生,于河南大学政治系毕业获哲学硕士学位;1995-1998年,师从周三多先生、刘志彪先生,于南京大学商学院毕业获管理学博士学位。曾作为中组部首届博士服务团成员去江西省南康市任职副市长一年,也曾在做博士后期间担任江苏紫琅职业技术学院院长一届。现呆在江西财经大学,与有缘相聚的老师们、学生们、朋友们在一起,或谈谈天、或说说地、或看看书、或打打球、或上上网,其乐无穷。主要从事管理学基础理论、人力资源管理和战略管理理论的教学和研究,同时,也尽可能地为企业和政府部门做一些事情。
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当官机制的坏与好领导的少


当官机制的坏与好领导的少

曹元坤

    我曾经在给一个市的副处级干部班作有关“如何做一个好领导”的讲座时,有相当多的干部们对我说:“曹博士,请一定要给我们的上级领导作作讲座”,我说:“你们要求我给你的上级领导作讲座,可你们的下属却希望我给你们多作讲座”。我也曾经在给攻读MBA的学生上课时做过随机调查,调查的题目是“你对自己的领导满意吗?”,结果是大多数学生都选择了“不满意”。而且,当有朋友向我诉说对领导的极度不满时,我问他们为什么不选择调...

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集中力量办大事不是社会主义的优势


    

集中力量办大事不是社会主义的优势

曹元坤

    这次我国在山西王家岭煤矿发生透水事故中实施抢险救援措施,取得了巨大成效,国家煤矿安全监察局副局长、国家安全生产监督管理总局新闻发言人认为此次救援充分体现了社会主义集中力量办大事的优势。我不这样认为。我认为,这次救援行动取得成效,也许是高层意志加上集权体制的结果,而不能直接导出是社会主义的优势。

    我认为,集中力量办大事,并不是社会主义的独有特征!封建王权同样可以集中力量办大事。试看,万里长城、京杭运河...

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坏的管理是员工悲剧事件发生的重要原因


  坏的管理是员工悲剧事件发生的重要原因

 曹元坤

    好的管理与坏的管理的根本区别,在于企业实施的管理,在给企业带来高的绩效的同时,是否能够同时给员工带来幸福。如否,则为坏的管理;如是,则为好的管理!如果仅仅是员工幸福,则这样的管理有可能是好的管理,注意,这里是指可能!

    企业必然要生存和发展,必然需要高的绩效。但企业在追求高绩效的同时,不能只关注绩效,更要关注创造高绩效的员工!如果坚持长期实施坏的管理,不顾员工幸福,就有可能一方面创造着辉煌的高绩效,另一方面累积着压抑的高怨...

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