作者文章归档：叶枫
央视的《赢在中国》让很多人领教了马云、史玉柱等互联网商界大腕的风采，印象中史玉柱除了一身红的装扮外更多的是他对于投资的关于只投金融和网络游戏两个行业的谨慎出言。
然而时隔不久，史玉柱终于还是出手了，这一次他的目标是互联网络社区。7月1号，史玉柱高调的通过媒体宣布以5100万美元的高昂代价介入社区网络换取51.COM25%的股权，由此迈开了并购大潮的第一幕。
据第一财经报道，此轮投资是史玉柱在极力劝退马云等之后才介入的项目，项目主要稀释了51.COM创始人庞东升的股权——50%变为大约25%。
史玉柱近年来对网络社区觊觎已久，在其翻身力作《征途》上，通过一个被...
VC被越来越多的人知道并有所了解了，在VC的催生下一大批企业和连锁机构开始由小到大走向上市，在以做得粗制滥造的媒体《赢在中国》为首的推波助澜下全民创业的灵感被激活了（确切的说应该是全民想发财，因为钱的多少是你行与不行的标准）。成群的VC开始涉水中国并展开了群雄逐鹿般的竞争，以亿计的各类创业梦想家跟着CPI的快速飞涨与VC开始了亲密接触！那真叫个热闹啊，连北大这样著名学府里都呈现出凡投资人讲座必爆满的场景。
虽然很多企业上市了，也有很多企业在VC的扶持下快速成长，但相对中国亿万数计的中小企业群来讲，依然是微不足道的数字。也就是说拿到投资的毕竟是少数，我甚至觉得拿到投资的几...
非奥运会赞助商擦边球委员会的成员最近有点忙、有点乱！在奥运营销进入倒计时节点的时候我们看到了保护赞助商权益的保护伞开始聚然收紧。
6月3号北京奥组委召开“防范奥运隐形市场”发布会。奥组委市场开发部副部长陈峰在发布会上一句：“大家应该自觉的去抵制隐形市场行为，不要把非奥运赞助商与奥运联系起来”，给奥擦委成员发出了一个非常明确的信号！
6月10号，细心的人会发现央视奥运频道主持人身上佩带了数日的李宁公司的LOGO突然不见了，很明显的是对6月3号的发布会一记有力的回应。在距离奥运会不到两个月的紧急时刻的紧急行动应该可以理解为赞助商保护伞的...
管理是什么？管理就是控制，没有控制就没有具体事务的落实。本人一直认为管理学不应该在行为科学或者心理学这样的层面去理解，而是应当率先考虑如何使一个人在组织里按照制度的原则用最有效率的方法去工作，这样才能达到预定的绩效与目标。
实用角度来看，管理首要要素就是目标，没有目标就等于没有经营概念里的绩效；其次，离开特定的环境管理全是一堆废话。说管理就离不开特定的组织，有组织才有管理存在的必要性。而组织的存在又必须首先设立目标，没有目标的确立管理也就不需要了。再次，在组织的活动中设立活动的方式和游戏规则，如奖励、惩罚等，很多人理解为这事大公司的一套，实则不然，在目标管理和绩效考核这块不分公司大...
2007年和以往十年中的任何一年一样都是在中国巨大的经济成就与复杂的社会问题中快速前进，这一突进的过程中混含着进一步思想转变与制度变迁的巨大阵痛。
2007年，社会各界的热议和媒体的推波助澜让我们多层面的开始了对改革三十年的反思，2008年回首过去记忆中的中国印象时让我感受到了2007年那份特有的特殊的意义；2007年国人一如既往的在大国崛起的时空里穿梭，每一天平淡的生活化解了我们很多人心头莫名的焦虑，在我看来，不管是经历快乐还是痛苦，多年以后一切都会是记忆中的碎片，相比人生的光荣与梦想一切都是不重要的。也许再过三十年之后，当我们再次总结中国经济与社会发展得失的时候，才会有人觉得200...
在公司的运营中最令CEO兴奋和头疼的问题莫过于跨国并购，因为这意味着豪赌、挣扎和文化的冲突以及媒体的非议或者政府的刁难。
我相信以张瑞敏为核心的海尔高层正处于上述的状态之中。在通过媒体得知GE将白色家电业务委托给高盛寻找买家后，他发出了“这是海尔最好也是最后的进入美国市场的机会”的一声叹息。完全可以理解此刻张总的心情，谁都知道两年前他痛失美国美泰克。
纵观美国的白电市场，类似的并购机会可以说越来越少了。包括GE在内的全球高端家电巨头始终占据着终端的绝对货架空间，来自亚洲包括三星在内的大牌企业都无法进入西方的主流需求市场。目前看来，GE白电是高端市场...
定位一词对业内人士来说是最熟悉不过的了，然而品牌专家对企业定位成功的案例却越来越少。绝大多数的专家都喜欢对定位问题乱说一通，经常说什么占领货架最重要、从消费者角度来定位品牌是关键等伪答案，结果是没有结果。
目前定位已经成了营销传播活动种被滥用、误用和误解最多的术语，这引发了我们不得不思考这样一个问题：各种品牌曾经和现在都在进行定位，那么定位到底是一个的概念还是一个企业制胜的法宝？
首先我们应该明确定位是解决了问题还是制造所谓的焦点（在我看来是事端）？从在国内应用的历史来看定位解决了企业早期发展的问题，但这个阶段的定位更多的是以点子为中心；近几年的品牌发展定位在不断的失效，点子论也在不...
我一直相信人性的弱点如果能在职场有效规避掉那每一个人都可以飞黄腾达梦想成真！也许性格无法改变，行事方式或许我们可以在飘摆的职场中有所提高。
一、懒惰。我觉得分两种，一是性格使然，二是压力太大所致。但我个人仍觉得后者是职场人士懒的最主要原因，懒可能是找不到职业生涯的方向，兴趣没有到位而导致滋生压力。如果一个人的懒是前者，那就应该考虑尝试找份适合其性格的工作，不过这样的工作似乎不存在，性格的懒惰是没有办法胜任任何工作的；后者则可以再寻觅一份没有压力或者相对压力较小的工作。或者通过学习的方法来克服压力，一个人如果缺乏胜任一份工作的能力，那学习提高是必然的。
二、傲慢。很多类型的...
供应链的建立越来越关乎一家企业的核心竞争力，尤其是制造性企业。供应链就如同生产流水线一样，将产品（或服务）从原材料阶段送到最终客户（消费者）处，如果你脑中的概念是把整个商业社会看成是一个车间的话。供应链是什么？供应链就是由供应商、制造厂家、运输系统、分销商和销售商所组成的系统，将原材料转化为最终产品，并将那些产品提供给顾客。有的时候我们会把制造过程之后的那部分称为分销网络或者销售渠道。
一、必须要取得供应链整个环节的全局优化。全球化的深入和信息化的普及，供应链管理从上世纪末已经开始成为管理学的关注重点。传统供应链上的企业通常用电话或者传真实现信息共享，文件传送速度异常缓慢，想实现资讯整...