作者文章归档:叶枫

用名:叶峰。
阳光正东战略咨询公司董事总经理
金智投资(中国)有限公司董事
纵览(北京)国际图书有限公司董事总经理

管理学博士、北京大学经济学硕士、中国人民大学管理学硕士
北大、人大、浙大、北京交通大学、北京师范大学等多家著名高校EMBA、MBA兼职教授。研究领域:管理与领导力、营销管理、危机管理、品牌管理。

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打赢标准战争的七大关键


能够制定产品在行业中的标准似乎是所有企业所追求的,很多专家也把此类能制定行业游戏规则的企业归类为一流企业。

 

在标准战争中获胜到底需要什么呢?这取决于对七种关键资产的掌握。

 

,对用户安装基础的控制。典型的企业就是微软这样的公司,拥有一个很大忠诚顾客或锁定顾客基础的公司,通过提供向后兼容,实施渐进的策略。对操作系统安装基础的控制可以支撑微软发起标准战争。

 

,知识产权。不用多说大家都知道拥有能控制有价值的新技术或界面的专利权或版权的公司一定会处于有利的地位。比如,飞利浦拥有DVD领域的核心资产、高通公司拥有在数字电话中的核心技术、西...

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新创业模式


记得不错的话,1997年以前开发新产品并将新产品推销到市场上花费是非常昂贵的,光广告和进场费这两项就高得吓人。该过程常需要12到24个月的时间。现在,信息技术的发展使得依托互联网领域的创业者能在短短的几个月内完成由一个好的主意到产生收入的过程。

 

一篇报道说:美国有一些很“另类”的网站,你可以先简单例出你期望所做的几件事情,然后,将它放到它所提供互联网服务的网站上。几周之内,你就能得到一个创业计划书的原型,这一切的费用不足人民币1万元。看来创意就是生产力的环境正日益显现。

 

现在中关村有一些创业者花钱买的东西非常少。如果说有的话,也...

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电影中隐性广告分析


电影,作为二十世纪最具影响力的一种大众文化艺术,以其丰富多彩的形式反映着复杂多样的人类社会生活和内心世界,观众从电影里看到的不仅仅是一个吸引人的故事、几个漂亮的明星,而且还有各地的风土人情、文化品位,它能成为最直观、最广阔同时最细致的信息载体。通过最形象的最生动的方式切入到普通人的生活,而这种功能往往超出了电影的范畴,实际上也就成为产品最有效的广告宣传,基于此电影与广告界结下了不解之缘。

电影中的广告按其表现的方式来说,一般分为显性和隐性广告两类。显性广告主要以电影中的贴片广告为主,而隐性广告则以电影中的置入式广告为主。

贴片广告电影的贴片广告就是广告的运营商与电影的制作方、发行方、...

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品牌成功必须突破的四大难点


     品牌的竞争已经成为国内企业必须正视,必须加大投资,必须虚心学习的首要问题.国内品牌和国际品牌的差距也显而易见.品牌的建设也发展到了以唐舒尔茨整合营销传播理论为中心的阶段。就目前国内企业的品牌建设来看,品牌建立主要靠铺天盖地打广告为基本点,有四个方面在认识和操作上存在问题。

 

一, 很难从管理高层做起。

  越来越多的企业和各类咨询、广告公司合作开展品牌工作。市场和营销部门在思维和习惯上也慢慢倾向于不断的向外界传递信息。可以说,在过去的5-8年内公司营销经理和品牌公关经理在公司的品牌发展上投入了大量精力,取得...

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两分钟的游戏


  “两分钟的时间可以干什么?一个简单的电话,或者一个聊天的开始,似乎两分钟是那么的短,那么的微不足道.但是对一个新的创业团队的领导来讲,两分钟足以改变企业发展的命运”.一位投资杂志的编辑在他一篇文章开端写了这么一段话。

  最近2年,国际投资资金在中国频繁于媒体合作,开始举办VC电视选秀活动,一边是拥有大量资金的国际风险投资公司的董事总经理,一边是手握有可能撬动市场的商业计划书的创业者,结果往往是创业这被VC各式各样的问题搞得焦头烂额,众目睽睽下被淘汰出局.很明显,掌握资本意志的VC们成了选秀的主角.影响相对较大的就是上海文广搞得创智赢家和央视的赢在中国,...

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不可饶恕之罪


台湾海底的一次地震,导致台海地区的海底光缆大面积受损,由此引发国际互联网界的震动.
 
这次地震受损的光缆分布在台湾至香港的密集通道上,是连接亚洲各国及美国通信的重要路线.修复需要一段时间,于是,YAHOO中国一时无法访问、MSN小人两起了红色的叉、国外网站无法访问、国外长途电话受阻。
 
地震后不久,运营商马上采取各种补救措施以维持服务,在技术上确实做出了及时的处理,但对公众的交代及赔偿要求一时显得不知所措。运营商一度沉默,似乎不说话是成了最好的应对策略。在连基本的诚恳歉意都没有后,公众开始了众多的不满之声。这也是说明了很多运营商以往的单方协议与霸王条款遭遇...

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影子营销的生存空间


丰田公司是我们眼中的汽车大牌,一句很中国式的"车到山前必有路,有路就有丰田车"让我们那么的熟悉和放心,那么的心甘情愿的慷慨解馕并有很多人为之疯狂而不惜倾其所有.
 
大牌对自己的产品有着足够的自信,对中国的消费者也有着高于国内大牌厂商一般的理解,于似乎营销策略相比之下也比国内诸如奇瑞等大牌来得更有针对性.曾看过美国的一名记者在中国发回的报道,文中对中国路面的卡车跑得比轿车快,轿车跑得比飞机快的现象做个一个颇具意味的分析.文中大概这样解释:也许是因为中国拥有汽车的历史时间太短,大家显然对刚拥有汽车显得更加的比西方人兴奋,更加的喜欢并痴迷于汽车所带来的速...

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变革管理中的六大平衡策略


  公司变革很困难的原因通常来自于两个方面,即会给公司的业务流程和员工管理带来压力。前者包括战略规划、分配资源、结构调整等,后者则主要通过变革给员工带来的感受与焦虑来体现。

  一般的管理者对业务层面的变革可以说轻车熟路,但在组织结构设计涉及员工利益的时候,我们的领导者显然准备不足。笔者通过实践和观察发现了有6对矛盾需要管理者去平衡,唯有这样,才能创造一个可持续的信任环境。

  一、推动变革的同时学会应对员工心理。

  推动变革包括了管理早期的变革、赢得广泛的支持和保持变革势头等多个方面。应对转型则意味着要了解并处理好员工对变革的感受和看法,以及它可能带来的后果。如果一...

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叶峰应邀为长江商学院主讲《危机管理与公共关系》


2011年1月8-10日,应长江商学院的邀请,中国最具商业价值的战略管理专家、资深EMBA教授、金智资本董事长叶峰教授为长江商学院CEO总裁班近50名国内顶尖企业家讲授了《危机管理与公共关系》课程。叶峰博士精彩的讲授商学院本期所有学员的高度评价,课后叶老师被学员一致评价为授课老师中授课效果最好的老师之一。

 

叶峰教授作为国内知名EMBA教授,长期活跃在清华大学、北京交通大学、中山大学、中国矿业大学、中国人民大学、北京科技大学、西南财经大学、对外经贸大学等多所大学EMBA学位班与EDP总裁班的课堂上,现已成为中国45高校EMBA学位班首门专业课的主讲教授,主要讲授《战略管理...

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叶峰为西南财经大学主讲《战略营销》


2011年12月15-18日,应西南财经大学EMBA教育中心的邀请,最具商业价值的战略管理专家、资深EMBA教授、阳光正东战略咨询与金智资本的创始人叶峰博士为西南财经大学国际EMBA第十二期近80名金融界学员讲授了《战略营销》的课程。叶峰博士精彩的讲授获得包括西南财经大学包括老师在内的所有学员的高度评价,叶老师被学员公认为授课老师中授课效果最好的老师。

 

作为知名EMBA教授,叶峰博士长期活跃在清华大学、北京交通大学、中山大学、中国矿业大学、中国人民大学、广西大学、对外经贸大学等多所大学EMBA学位班和总裁班的课堂上,现已成为中国多所高校EMBA学位班首门专业课的讲授者,...

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