作者文章归档：叶枫
经常在EMBA课堂上问学员做企业的目的的为了赚钱还是做事业？绝大多数人是模糊的，在缺少一种明确动机的创业前提下，所有的创业行为无非就是为了赚钱，问题是现在很多企业却又赚不到钱。我一直认为信仰决定路径，对于企业家群体来说，唯有明确信仰，在价值观的驱动下来内管自己的需求，内管自身与世界的关系，从而做出明智的选择。从本质上看，战略就是信仰主导下结合自身能力状况对未来做出的一种选择。
一个优秀的老板究竟该关注什么，如何去权衡好经营中的各个方面，确保企业的关键点不出问题是一个非常迫切的问题。可以从以下7个方面尝试做出回答：
1、管理团队：
无可置疑，人是让组织运作有效的动力源，问题...
2011年很多中小企业纷纷倒下，预计明年上半年会倒下更多，在这样一场中小企业危机的背后，我们看到的是整个竞争环境和政策环境的恶化，在金融政策短期内无法惠及的现实条件下，中小企业如何融资、如何做品牌已成为最为迫切的问题。
纵观中小企业品牌乏力和融资难的两大境遇，我所在的阳光正东战略咨询公司根据多年服务中小企业的经验，尝试着提出了突破中小企业发展危机的五大法门。
一、员工股权：
影响中小企业持续发展的一大问题就是作为创业者的老板一支独大，实施100%的持股公司模式，忽略了管理层和骨干员工的持股计划，从而导致人才不断流失。就中小企业本身的规模而言，在发展空间和薪资待遇上是...
每次给EMBA上完课后很多企业家都会问我大环境变了，企业该如何应对以及如何做营销？这是一个困扰很多企业发展的大问题，这个问题的解决取决于企业家能不能够正确的看待目前的困境和因技术带来的新媒体的快速发展对传统营销作业体系的冲击。
很明显，靠策略打天下的营销时代已经过去，或者说正在接近尾声，越来越多的营销学教授和营销策划大师们苦于难以解决企业营销的实际问题，企业家也越来越不能忍受营销大师们对企业提出的挠痒式方案。那么，新环境，如何掀开营销的新面纱？已经成为迫切需要解决的问题。
对于企业在新环境下的营销作业，笔者抛砖引玉提出如下四点建议供大家参考：
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好莱坞大片的续集总是让人期待，这就好比中国很多企业靠广告宣传取得成功之后所要面临的持续挑战。眼下如何能复制以往广告效应带来的影响力已是营销者最为头疼的问题？
目前在中国的主要城市，无论是公交巴士、地铁还是广告栏，成功的企业身影无处不现，连电视屏幕领域也被其攻城略地，整合营销传播的效益简直就是无所不能。中国的营销者以此为傲的自诩为营销的大师的趋势已经无可阻挡。因“凡客成品”的广告的效益，网友随之创造了自己的“凡客”体，使凡客体迅速变身为一种病毒式营销席卷大江南北。这种新颖的宣传方式尤其适合那些易变的中国城市年轻人。
以...
眼下的经济环境最让企业尤其是中小企业犯愁的事莫过于三件事，一是融资难、二是产品研发难、三是人才引进难，在这三难中又数融资最难。因此，对于中小企业如何能够对接资本市场，有效的融资到已经成为业内热门话题。
笔者根据多年的投融资经验以及阳光正东战略咨询公司（SCC）提供的数据作一些简要的剖析，希望能够起到对中小企业融资抛砖引玉的作用。我们不妨从以下四个角度来直入主题：
一、 管理团队。任何一个企业最终的成功都取决于甚至离不开掌舵人的悉心照料，对于投资者而言，以企业领袖为首的管理团队的健康与否直接决定着投资者的信心。资本市场希望看到的管理团队应该具备以下几个特...