作者文章归档：吴伯凡
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2009年6月22日，柯达公司宣布将于年内停止生产长期作为公司旗舰产品的柯达克罗姆胶卷。这个具有商业史意义的事件并没有引发多大的反响，因为这是一条虽然重大但早已没有悬念的新闻。
如果把时间倒推到八、九年前，几乎没有人想到柯达胶卷会有停产的一天。2000年，柯达胶卷在全球的销售量达到历史最高水平，而彼时数码相机尚处于“玩具相机”阶段。柯达胶卷从问世到鼎盛，用了65年的时间，而从鼎盛到消亡，只有不到九年的时间。这条令人惊诧的产品生命周期曲线（平缓地上升，达到顶点后急转直下）也许并不只属于胶卷这一种产品。
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看似对立的东西往往暗中遵循着同样的机理，商业与宗教在最终的逻辑上恰恰是一致的——投资与回报。不同的只是回报的种类、周期和大小。任何投资都面临着风险，即回报的不确定性，所以必须在不确定性中找到相对的确定性，找到对于回报的最终承诺，即契约。基督教圣经（《新约》与《旧约》）里讲的，都是人神之间的这种“契约”。佛教也相信一种无时、无处不在的计算法则，人的任何行为都是一种“投资”，人的境况都是人此前行为的回报（善报或恶报）。
在现代社会中，基于宗教的价值观无一例外地遭到颠覆或挑战。种种看不见的投资回报体系...
当下的历史
非白即黑的思维方式能给我们提供某种简便和痛快，但代价是既让我们不着边际地评判历史，更让我们不着边际地应对现实。省察60年历史中某些易于忽略的细节，或许能让我们找到消除或缓解眼前焦虑和困惑的思路，恢复应对当前困境所应有的沉着和自信。
叙述和评判新中国60年商业史该如何着笔？
商业史？60年？听起来有点不可思议。中国改革开放的历史只有30年，中国企业的历史更是不足30年（通常把1984年作为中国的“企业元年”）。从新中国建立到改革开放之前，中国经济经历的是去市场化、反市场化的过程，显然无“商业”可言。从商业史的角度看，那是“失去的30...
（今天的《冬吴相对论》讲到了“合成谬误”。两个月前我在杂志的卷首语也谈到了“合成谬误”。现在将它贴出来，供大家参考。）
“一贯正确”怎么会导致一蹶不振甚至一败涂地？顺理成章、理所当然的成长战略怎么突然变得漏洞百出？反过来，那些曾经被认为是不开窍、不合群、自讨苦吃的企业，为什么在大家都认为大势不好的时候居然逆势成长？困惑的原因，也许首先是因为我们没有意识到有“合成谬误”
关于中国企业的出路，“从中国制造到中国创造”，“从中国价格到中国价值”之类的说法不过是大而无当的答案。这如同对一群登山爱好者说，“那就是珠穆朗玛峰，登上去吧”。登上峰顶只是结果，重要的是过...
改革开放是中国企业产生的基本环境。中国经济在改革开放后的生产力首先是“解放”出来的，经济活力首先来自个人和组织受到的各种严格限制的解除（当时流行的说法是“给企业松绑”）。换言之，令人惊叹的增长主要来自资源存量的释放，而不是能力增量的驱动。短缺经济下的经营活动更接近于“捞浮财”，与之相比，“能力构筑型经营”就成为一种高成本低收益行为，在自然选择下被淘汰。
在刚刚萌动的商业环境下，敢于犯规、敢于“第一个吃螃蟹”就是企业家精神，敢于出格就是创新，从...
一转眼，又到了《21世纪商业评论》五周年了，
21世纪报系《21世纪商业评论》年会——2009第五届中国商业思想论坛暨21世纪中国商业模式创新盛典，将于2009年11月19日在北京唐拉雅秀酒店三层宴会厅举行。（北京市西城区西长安街复兴门外大街19号）。
各位博友，可以前往http://bm2009.21cbr.com/ 在“嘉宾报名”“媒体报名”报名，参加11月19日（14：00-18：20）的“中国商业思想论坛”。将有我的同事确认后，给大家寄送邀请函。
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文/吴伯凡
奥巴马获得2009年诺贝尔和平奖，几乎让所有人（包括他自己）感到诧异。不授予他奖的理由有很多，但授予他奖的理由也是有的，而且在我看来还很充足。两年前，美国前副总统戈尔被授予了诺贝尔和平奖，理由是他“可能是在促进应对气候变化的措施获得更广泛认同方面贡献最大的人”。戈尔在绿色和平方面的主要作为是他组织拍摄了一部宣传环保的电影并携这部电影在世界各地布道，但奥巴马在环保方面的作为远不只是摇旗纳喊。上台伊始，奥巴马就推行意在...
