互联网已经进入了一个新的时代，线上企业开始走向线下，真正开始动传统产业的奶酪。

　　我们过去所认识的互联网，是消费者主导的。中国互联网发展二十几年，绝大多数时间都处在消费互联网时代，也叫商业互联网时代，这个时代涌现了很多优秀的企业和代表人物，如网易丁磊、搜狐张朝阳等。但后来这批人成了“先烈”，接下来手掌风云的的换成了马云等人。

　　这个时代，我称之为“挟消费者以令诸侯”的时代，拥有了消费者，就拥有了一切，就可以反逼、压榨生产厂商。在这个时代，传统产业格局纷纷被颠；电商进，生产者退，电商有需求，生产者就满足。客观来说，这个时代...

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　　首先十分感谢各位嘉宾对华夏基石十月管理高峰论坛的智慧贡献，嘉宾们的精彩的演讲，使我们一千多位企业家朋友舍弃了上洗手间和茶歇的时间，正如魏杰教授所说的，华夏基石管理论坛如此火爆，中国经济怎么会崩盘。刚才魏杰教授从宏观经济的角度阐释了处于转型时期的中国企业，要从结构之中去寻找机会和企业新的战略价值增长空间。指出了在这种结构调整之中，中国经济新的增长方向：一个是战略新兴产业，一个是现代服务业，还一个是现代制造业。这三大产业未来会成为中国经济新的经济支柱、新的增长点，指出了中国传统企业应该朝着这个方向的转型。

　　包政老师也讲到，未来的传统企业跟互联网企业是融为一体的，不论是互联网企业...

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　　 一度，民营企业以其灵活的经营机制吸引了大批人才。而今，人才流失的问题却日益凸显出来。据沿海某市商会统计，该市1200家上规模的民营企业，去年一年经营管理层的经理人才流失率达六成以上。人才是企业制胜的关键，民企急需解决经理人的培养使用问题：

首先，摒弃“工具主义”的陈旧观念，营造平等互利的企业文化。现代化企业是人才与资本的紧密结合体。作为民企老板不能片面认为企业的业绩都是所有者的，利益分配也全是老板个人的，而职业经理人充其量不过是民企赚钱盈利的“工具”。不可否认，民企老板应是企业文化的核心，老板的价值理念是民企文化的主导...

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       在了解中国特色企业文化战略之前，我们要对企业文化的概念做一次厘清。企业是企业文化的物质载体，在企业文化战略的实操中，恰恰这一最简单的概念往往是我们最容易忽视，但又是这一基本概念的重新拿起来审视，我们会得到更为深刻的如何将企业文化持续固化进行、如何运用更为适合的研究方法进行企业文化创新的思考。尽管不同学科的对待企业以及企业文化的视角远不相同，但正如我们在企业文化实操中所一直强调的辨证观点一样，不能简单对某一研究方向进行非此即彼的褒扬或否定，只有从不同学科的研究角度来看企业文化，才能丰富我们对于企业文化的系统思考。而在本节中，我们立足于从...

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　　 关于互联网，企业界和学术界热议良久。有人说互联网是一种思维，也有人说互联网是一种技术或工具,而我认为互联网是一个新时代！作为一个新时代，不管你认不认识到、愿不愿意融入、抵触还是不抵触，你的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响，企业的经营管理尤其是人力资源管理，也同样面临着互联网时代带来的前所未有的机遇和挑战。作为一个新时代，任何人、任何企业都应该顺势而为，而不是逆流而动，否则就抓不住新机遇，或者被时代所淘汱。

一、互联网时代的特征

作为一个新时代，我认为互联网时代有以下四大特征

1.互联网时代是一个互联互通的商业民主时代...

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      企业当前所面临的环境，是一个进入互联网化经营，或者说是产业互联网的时代。产业互联网时代，是从消费者主导的互联网，转变为以生产者主导的互联网。产业互联网是以生产者为用户、以生产活动为应用场景的互联网应用，体现为互联网对各产业的生产、交易、融资、流通等各个环节的系统改造。

　　当前已进入产业互联网时代，因为互联网已经全面渗透到传统企业，它将重构消费者和生产者之间的关系与价值，重构实体经济的价值，并将彻底改变实体经济与虚拟经济“冰火两重天”的现状。

　　在这样的时代，人力资源部门到底扮演什么角色，如何重新定位，如何...

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　　 从人力资源管理角度来讲，人与组织的和谐有两个关键因素：第一个关键因素是人才的吸纳与人才的输出，吐故纳新才能保持组织的活力与健康。既要吸纳企业需要的人才，但同时也要将企业所不需要的人才能够替换出去。人才入口要畅通，出口也要通，否则就会滞胀。第二个关键是人与组织之间能不能同步成长与发展，人与组织的期望，人与组织的预期，他能不能达到均衡。如果人与组织不能同步发展，人与组织和预期不能有效的协调，同样也不可能和谐。

一个组织也好，一个人也好，要做到和谐是很难的，因为现实的人力资源管理往往是充满矛盾和冲突的。在这样一种条件下，现实过程中，存在着大量的不和谐，和谐往往是一种瞬间状...

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    “碎片时间”是互联网时代的一个显著特征，且随着移动互联网的无远弗近、无孔不入而成为令企业管理者颇感无力的一种现象：员工的工作时间和进度被短信、微信、微博等即时通信工具以及网购等碎片化了，从而导致注意力分散，工作效率低下。

　　碎片时间往往还会变成员工交流“内部信息”、发泄对公司不满，以至于形成巨大负能量的一个时间差。而完全制止员工在上班时间内上网、发微信、刷微博，收效甚微且会引起员工反感。同时，碎片时间的利用价值也往往被企业和员工忽视。

　　既然“碎片时间”已成为互联网时代不...

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　　从大趋势来看，应该是基于价值管理的人力资源管理平台化，即价值管理将成为人力资源管理的核心内涵，而人力资源管理平台化则是价值管理的有效实现途径。

企业当前所面临的环境，是一个进入互联网+化经营，或者说是产业互联网+的时代。产业互联网时代，是从消费者主导的互联网，转变为以生产者主导的互联网。产业互联网是以生产者为用户、以生产活动为应用场景的互联网应用，体现为互联网对各产业的生产、交易、融资、流通等各个环节的系统改造。

当前已进入产业互联网时代，因为互联网已经全面渗透到传统企业，它将重构消费者和生产者之间的关系与价值，重构实体经济的价值，并将彻底改变实体经济与虚拟经济&ldqu...

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水在中国传统文化里有着符号般的文化形象，且对中国人影响至深。道家说：“上善若水，水善利万物而不争”。《论语》云：“知者乐水，仁者乐山”。

水润泽万物，生生不息，却又流逝无痕，无物常住。“子在川上曰：逝者如斯夫！不舍昼夜。”与老子同时代的古希腊哲学家赫拉克利特的代表性哲言是：“人不能两次踏进同一条河流”。中外先贤哲人对水的哲学思考居然不谋而合，他们都是借水、河流的意象表达一种“恒变”的思想：在永恒时空里，世间唯一不变的只有变化。

水的文...

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