作者文章归档：晋东海
评： 执政官员的角色定位
核心提示：《人民日报》从4月起连载了五篇文章来阐述中国国内出现的多种沉默的声音，需要政府去倾听。杜平认为，不理性也好，异质思维也好，或者说弱势心态也好，都跟沉默的声音是有关系，如果对这种沉默的声音还不顾及，还不照顾，不再重视的话，整个社会就会出现很多的问题。
凤凰卫视5月30日《时事开讲》，以下为文字实录：
中国社会快速蔓延的“弱势心态”
姜声扬：欢迎加入今天的《时事开讲》。中国《人民日报》从4月21号，到5月26号连载了五篇文章来阐述中国国内目前出现的多种沉默的声音，需要政府去倾听。究竟这些文章有哪些内容，而这些内容是否只停留...
李娜夺冠，打破一个时代的局限
从李娜，从刘翔、姚明到周扬、何雯娜，新一代中国运动员不断地打破普通人心中对运动员的刻板印象。他们的新锐形象背后是一代人对自身的发现。
运动员个性与才华的不断迸发 其实是发现了自己
观众们一定不会忘记：2004年刘翔在雅典奥运会夺冠后，对着镜头做鬼脸，身披国旗跳上领奖台；2011年初，李娜在澳网决赛后接受现场采访时，用流利的英文拿自己的丈夫开涮；2010年冬奥会，短道速滑选手周扬在夺冠后对着镜头说出感谢自己的爸爸妈妈；而姚明一次次接受采访时的幽默语言更是数不胜数，以至于白岩松曾经评价他是...
十大经典管理定律
1、彼得原理
每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据...
成功领导者应具备的好习惯
习惯一：主动积极
主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不埋怨别人，发挥了人类四项独特的禀赋自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生命，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：不断更新
不断更新谈到的是如何在四个基本生活面向(生理、社会/情感、心智及心灵)中，不断更新自己。这个习惯提升了其它五个习惯的实施效率。对组织而言，习惯二提供了愿景、更新及不断的改善...
管理层的管理艺术
要成为一个成功的管理者，要花50%以上的精力管理好自己。
一个管理不了自己的人，如何管理别人?
一个每天上班不守时的人，下属会守时吗?
一个下班逛街泡吧看连续剧，书都不翻一下的人，下属会热爱学习、追求进步?
一个上班常打私人电话、上网聊天的上司，下属会集中精神、全力以赴工作?
一个背后说客户坏话、算计客户的上司，你能要求下属心正意诚、以客为先?
相反的：
一个刮风下雨、雷打不动准时上班的上司，他的下属很少敢迟到早退!
一个天天学习、不断进取的上司，他的下属不更努力，很快就会被淘汰!
...
人民日报： 执政者当以包容心对待“异质思维”
思想观念的价值，在竞争中才会彰显，在实践中才能检验。“我不同意你的看法，但我誓死捍卫你说话的权利”，这是一种胸怀，更是一种自信。那种扣帽子、抓辫子的辩论方式，“不同即敌对”的思维模式，本质上都是狭隘虚弱的表现，无助于社会和谐的构建、健康心态的形成。
同样看待一件商品价格，有人显得很“淡定”，有人表示“鸭梨”很大；同样面对一桩刑事案件，有人焦虑等待“正义到来”，有人则在寻找&ld...
解析大学的本质和内涵
中国人有两个出身，一是家庭，一是大学。中国人对大学的执念，源于个人对身份的焦虑。当整个社会都认为读大学是成才标准，大学却不能提供社会需要的人才，是大学的失败；当孩子要提早告别童年的快乐、父母要牺牲全部积蓄、兄弟姐妹们要放弃接受教育机会，才能让大学生读上一个找不着未来的大学，则是社会的变态——我们对大学失望，是因为期望过高：我们对它期望过高，只是因为成本昂贵。
大学要培养的应该是“健全”的精英，他需有自由独立的思想、天马行空的创意、逆流而上的意志、推动社会进步的精神，有着蓬勃的生命力。但今时今日...
尊敬的阁下，
您好，
当您收到这封信的时候，希望我的实战著作能够给予您点滴的帮助，如果作品对您意义不大，希望您从这封信中感受一丝温暖，放松一下自我，就算我与您一次“无声”的沟通吧！
中国汽车行业从1999年开始进入市场化发展阶段，经历了2005年短暂“冬眠”、2007年井喷、2008年的调整、2009年飞速发展，2010年销量更是超过美国，成为全球销售第一大国；2011年注定是起伏不定的一年。这就是中国的汽车行业，令全球顶级分析师都无法看懂的身具“中国特色”的汽车行业。
...
“洗脑比咨询更重要”——中国中小企业咨询妙方
给中小企业做咨询，很难！走近中小企业，就会发现它象是没有装修过的白坯房，处处要装修，而又没有或不肯多掏出白花花的银子。如果你是个精巧的设计师，你就会发现你根本无从下手，如果你只集中精力精装了客厅的话，才发现连基本的居住权还不具备的房子，你的精装客厅是毫无意义的。
正是因为如此，大多数的咨询公司，对于中小企业是敬而远之的。所谓的“敬之”，是中小企业庞大的数量群，远远的看去，确是诱人的肥肉；然而，走近了看，才发现其实那是鸡肋，食之无味、弃之可惜，就是所...
《汽车服务企业管理实务--运营制胜篇》
2011年3月 汽车服务实战书籍已经上市>>>>>
从1999年开始，汽车4S店模式进入中国，国内的汽车行业步入了一个崭新的发展阶段；经过十年的发展，现在中国的汽车行业已经步入了家庭购车的阶段，同时竞争更加激烈，汽车服务企业依靠传统的管理已经不能适应市场的变化。而未来的十年，随着城市化进展的扩张，越来越多的人的出行将会采用自驾车，国内的汽车行业至少还会有黄金的十年。而那些先期依靠新车销售赚得丰厚利润的汽车4S店，在未来，如何加强对内部...