不善言谈比较难成为优秀CIO（I）--向CEO阐明IT的价值所在

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CIO不仅要准确把握IT技术的发展趋势、熟悉所在企业的具体业务，还要懂管理、会沟通；而在这四项基本功中，沟通又是最难以训练和培养的，因为它涵盖了CIO本人太多的个人素养和工作经验的积累等，在这几项基本功中惟有沟通是在课堂上、书本中难以学到的。

　　在推进信息化进程中，尤其出现利益冲突时，CIO如何“晓之以理，动之以情”地与用户沟通？ CIO如何与CEO、CFO以及各业务部门建立良好的人际关系？如何既不得罪人又能顺利推进信息化？

CIO最好远离电脑

　　如果想成为优秀CIO，那么最好远离电脑，去积极培养作为企业管理者应该具备的各种能力。美国一家调查公司对500...

我们需要一个信念，远离浮躁与浮夸

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最近两年，我越来越感到身边缺乏“信念” 的人数在增加；越来越觉得有更多的人崇尚“佛”或者其他信仰，用来寄托自己悬浮的心灵。

不是说“佛”不好，而是觉得信“佛”之人的数量不应该有那么多而已。要知道“相对论”、“物极必返”的道理。为了“佛”缘在我们国家得到更好的发展，所以才有必要控制信徒的数量。为什么呢？...

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最近遇到了一件事情，暂且用故事来讲述吧。

两头猪，一头来自天堂，一头来自地狱。天堂猪曾经“站得高，望得远”过，而地狱猪一直生活在“为冲出地狱而不断尝试”。他们两个在一个机缘结识，并约好一起去觅食。

有一天，饥饿难耐的他们发现了一个摆满了食物的大栅栏，天堂猪知道这是一个圈套，是人用来捉猪的圈套，但是地狱猪才疏学浅啊，不知道是圈套。他善意的邀请天堂猪一起享用，天堂猪假说：“老第，我不饿，你去吧！”

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今天使用输入法，感到了前所未有的恐惧。

为什么我们总上找借口？为什么我们不能及时的承担责任？ …… 为什么？

我在思考，最终得到了一个自己的结论：懒惰。

我们天生就是懒惰的吗？答案是否定的。

那“懒惰”又从何而来呢？就是平时提我们担当责任的人太多了，慢慢培养我们“懒惰”的习惯。

比如：自从有了Windows，会DOS命令的人还有...

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以前，我希望她能够自强、自立，希望没有我她也能活的舒服顺畅；所以，遇到什么事情总是远远的看着她

自己去办一些事情，有困难了，我再上去拉她一把，并分析失败原因，以此锻炼之。可能她骂我不懂女人心了。

因为我很残忍，想到可能先离她而去，所以我就一直在督促她不断的学习，提高自己的能力。

可能压力太大，让她感到与我在一起很有压力，所以不会选择与我在一起，这叫有缘无份，我不怨天悠人。

现...