作者文章归档:蔡颖

蔡颖 先生,具有二十多年以上资深的生产制造,物料计划,工业工程,成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业,中外合资企业,外商独资企业等。

在富士通Fujitsu、Oracle等公司实施过BPR流程设计、MRPII、JIT(精益生产)、IE(工业工程)、成本管理和导入ISO9000等项目,对制造业的各类行业均有深刻理解。曾在(Fujitsu) 富士通公司实施并运用MRPII 系统,Oracle任ERP高级制造顾问,思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理,Infor中国业务发展首席顾问,金蝶首席供应链专家顾问,AMT外聘专家,青岛大学客座教授。获得美国项目管理协会PMI的证书PMP.

创办APSS高级计划与排程协会,主持和参与实施过近百个企业ERP项目。多次在信息化著名媒体如IT经理世界、IT时代周刊、计算机用户、电子商务世界、CAD/CAM制造信息化、现代制造、中国制造新信息化等和企业资源管理研究中心(AMT)、ERP世界网、e-works.net.cn 等著名信息化网站上发表关于ERP、JIT、APS、TOC等文章。

著有《ERP高级计划-APS 供应链优化引擎》;《APS走向实践》等书。

APS也面临大数据的挑战


     制造业面对多品种小批量的生产模式,数据的精细化自动及时方便的采集(MES/DCS)及多变性导致数据剧烈增大,再加上十几年的信息化的历史数据,对于需要快速响应的APS来说,是一个巨大的挑战。

   

    大数据可以给与我们更详细的数据信息,帮我们规避“画像”的缺陷,直接将群体特征直接强加给个体(工作中心数据直接改变为具体一个设备、人员、模具等数据)。通过数据的关联分析并监控它,我们就能计划未来。

   

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荣幸被聘为中国工程物理研究院客座研究员


     今天接到通知本人被正式聘为中国工程物理研究院担任客座研究员,主要是指导精益生产与APS提制造管理核心能力。

目标:

1、指导初步建立计算机智能调度模式,开发计算机辅助排产系统,并可以持续的改进与优化。

2、通过精益制造理念、工具与实践运用,提升生产管理流程的改善与优化。

3、培养一批APS和精益生产的人才。

 

          身为中国人,能为国家、国防工业做点事,不胜荣幸,也是中国人的责任!同时,做为工作于发展民族软件的一...

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2013年APSS协会对话蔡颖探讨中国制造与信息化


APSS:最近,您提出制造企业长期处在亚健康状态,也就是“三高”对中国企业有何影响?

 

蔡颖:康德说我们现有的知识只能看到自己认为的表像,对我们能力之外的事物我们可能一无所知。从这个思想,从我自己的感知,我自己身体的“三高”,就差点使我进入轮回之中。那么企业三高:高交期高库存、高成本,就期本身可能是表象,但是,马克思说过,我们不仅要发现世界,而要改变世界。虽然,我们已知道能力知识的有限,做为制造企业的追求,消除三高,才是保证基业长青的具体保证。

 

APSS:你如何看现在很多中国制造企业有下滑的趋势甚至倒闭?

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关于MES一些再思考-MES的四大局限


现在,有的MES厂家宣称含有APS,有些媒体或学术定义上,把APS归类到MES里,这是完全误解了APS,甚至完全错误的。MES应该包括车间智能优化调度,但是,它的生产管理与协同的局限也十分明显:
 
MES的四大局限:
 
1、   难以考虑长期的能力计划
2、   无法考虑非生产因素的排程与执行(如发运货柜优化)
3、   无法协同整个生产供应链协同
4、   无法处理交期承诺(考虑能力计划与物料计划等资源同步约束)
 
正如一客户所感知的:
 
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我的2012年总结-关键词:理性思辨


2012开始开通个人微博,发表在金蝶云之家745篇微博,同时也开通了蔡颖的腾讯微博、新浪微博、价值中国网微媒体。

 

       在APS协会网站www.itapss.org、e-works蔡颖博客、畅享网蔡颖博客、制慧网蔡颖博客,中国价值网蔡颖博客发表文章。并荣获e-works的十大原创博客和最热门专家博客。

  • 下一代核心竞争力是整合资源,与客户共创价值.http://www.itapss.org/news/html/?710.html
  • 挑战制造经典“制造策略,主动缩短生产周期...

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中小制造企业的中国梦


转载: 作者:付雁南 来源:摘自《中国青年报》 12月26
 
“只要是实实在在做事的人,就永远都不会垮。”
 
全世界用来庆祝圣诞的商品中,有80%都属于“中国牌”。
 
就在圣诞节前一周,义乌市委书记黄志平在媒体上发表文章,邀请公众关注义乌众多中小企业主。他写道:“每个企业主都有不一样的人生。比如,一家人10年前破产,之后兢兢业业东山再起;有位摊主的货被长期赊账,艰难地东拼西凑,最后渡过难关;一个生产商因为设计款式过时,货物滞销,只能赔本贱卖,回笼资金,重新设计新款式,新款式赢得广...

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“从中国制造转型中国创造”极易误导中国制造业的正确发展


具有高度创新能力的美国也已经战略性的提出“制造业回归”,更不要说台湾呼吁工厂回家。我们需要思辩制造能力的提升与创造转型的能力的辩证关系,制造能力的提升与创造能力的提升并不是转型的关系。奥巴马并不愚蠢。我们在提倡“轻”制造的同时,而美国在回归“重”制造。实际上我们对制造的本质还未真正的理解。

 

在金融海啸后,虚拟经济和创新高度发达的美国却提出重振美国制造。我们这才发现制造和创造同等重要。因为你可以创造,而你可能没有能力有效的制造。而制造能力和的提高和大量就业却是一个国家经济繁荣的基础。而创造能力和虚拟经...

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我的50生日感悟!


1962109,是我老母的受苦日,也是我偶然的被抛到今世的日子。

 

家人給我办了50岁生日宴席,儿子是用打工的第一份工资给我订的蛋糕,50年来,酸甜苦辣,尤其是去年大病后,倍感什么叫亲朋好友意义。人终于挺过半百,虽到了知天命的年龄,感到人生无常,但人生还在继续!用刚去世的大师南怀瑾自勉的诗句以纪念大师:百花落尽啼无尽,更向乱峰深处啼.

 

 虽酒席曲终人散,但我的感悟仍余兴犹存:

 

      1、人类是荒谬的,二战以后仍然继续着自身的屠杀。

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蔡颖:APS基本原理-在第十二届管理信息化高级研修班发言


APS高计划与排程原理
 
蔡颖PMP

APSS协会首席专家顾问

一、分析制造工厂多品种小批量按单生产难题
 


1、多品种小批量生产主要特征为:
 

多品种并行、资源共享、定单结果和生产周期的不确定性、物料需求变化多变,导致采购延迟严重。
多品种小批量的按单生产,生产环境的流程是:
1)接单评审,如果插单,可能有个模拟过程。
2)对非标的零件进行设计,采购,生产。
3)对一些提前期长零件的预测计划的按单冲消,有约束的物料计划和约束的能力的预排程。
4)对定单池的里所有定单进行规则优化排程,以达到服务最大化(交货期优先)
5)跟...

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