作者文章归档：蔡颖
中国制造业的荒唐的是时有发生，客户常常说产品和物料多且混乱难管理。前几天参观工厂，真相是“豪华的办公室，简陋的厂房设备，混乱的现场布局”。这世界有时确实不可思议，在给客户增值创造价值的地方，却最得不到重视,蓝领们得不到应有的尊敬和尊严。
精益生产所有的理念和方法都是基于员工相对稳定基础上的。精益管理的核心在现场，注重员工参与，要充分调动员工发现问题和解决问题的主动性与能动性，引导和激励员工参与持续改善，通过员工的主动参与，发挥员工的创造性。
精益生产对员工管理方法如下：
员工流失很可能跟公司文化、为员工规划的职业发展通道、...
感谢同事的苏格拉底式提问，如何内心更加坚强与淡定？使我长思。我试图寻求心灵的家园的方法主要分客观理性，主观理性，非理性。比如客观理性是在科学，西方古典与现代哲学里寻找，主观理性主要欣赏中国古典诗词和文学、电影、旅游等。非理性是证悟佛学里的禅定，三世轮回等。实际上人活在世上都具有这三种本性，这样人生才活得坚强与淡定
比如说苏格拉底的质疑，柏拉图的理想国，亚里斯多德的吾爱我师，但更爱真理。伊壁鸠鲁的快乐。奥卡姆的简化的剃刀。笛卡尔的我思故我在。斯宾诺莎的孤独。休谟的世界荒谬。康德的人类的认识与唯心主义。黑格尔的辨证法。叔本华的人生痛苦。马克思的认识世界与改变世界。尼采的肯定...
制造行业经理们常常苦诉订单总是延迟,供应缺料，库存积压,工厂始终处于不稳定状态,悲催的是每天依靠生产会议协调-互相推卸责任。如果有一个精确的设备排程,应对变化的动态排程,可以可视化交互调整进度图,就可以控制交货期,物料可以准确供料,可视化监控整个工厂的运作状态,这难道不是"常识"问题吗？
一、客户服务满意问题
1、丧失市场份额，收入和利润
2、无法充分交付产品
3、无法快速的生产所需的产品
4、无法快速的反馈客户
在自订单到交货的周期中超过 80% 的时间是在等待，许多紧急的订单活动，客户服务低于行业水平，无法做交期承诺。...
虽然未来是不确定的和不可预知的，威廉.吉布森说：“未来已经到来，它只是分布的如此不均匀而已。”
只有当我们触到高度,我们才能成长;只有当我们追求远方,我们才能前进;只有当我们望见深处,我们才能洞察;只有当我们梦想更多,我们才能实现.让我们对外部世界敞开自己创新来面临未来的挑战,同时又坚守住自己的内心！
创新分四种类型：
1、 市场创新
2、 产品创新
3、 组织创新
4、 商业模式创新
创新需要维持其动力，没有什么比最初的投资当后来却突然停...
我们现在最缺乏的是批判性思维与哲学思考，尤其是在这个不确定时代。批判性思维就是需要独立思考与思辨能力。
你可能会不同意某个建议或看法,这并没有关系.你尽可能不同意任何看法或建议.这里关键在于,当你不同意一种看法或赞同一种看法的时候,你必须要能拿出充分得理由或证据来说明你为什么不同意某一看法或赞同另一看法.哲学家金岳霖认为:成见是每个有思想人固有的,但“成见”一定是说出道理的成见.
以下11大思维的谬误是我摘录的，供大家分享，以避免之：
1、诉诸来源生成谬误,
2、稻草人(夸大对方立场).
3、愤怒的论证....
他不象瓦格纳放着纲领性的说明和托尔斯泰对每个问题都作出解释，他一直深入人类最深的心灵，他的焦急与渴望笼罩荷马、但丁、莎士比亚哪种真实和朦胧使得他超脱人间世界。
他从自己的慢性死亡中，从自己的痉挛中，从癫痫疾病的颤抖中振作起来，口吐白沫就赞美对他考验的上帝。他从来没有抱怨过自己的疾病，像贝多芬抱怨的耳聋、拜伦抱怨的瘸腿、卢梭抱怨的膀胱疾病那样。他不像歌德一样一生了不起的根除危险的萌芽。对于他来说和谐就是僵死，坚强的生活和完整的生活。他不想驾驭生活，而是感受生活，成为对全部人性了解最深的人。
巴尔扎克笔写的人物可以压制社会的时候就是取得胜利的时候,狄更思笔...
伟大的哲学家维特根斯思坦，他早就天才的告知我们，就是经典哲学也并不意味着找到答案已使自己获得安宁，而在于根据不同时代的特征不断提出新的问题。
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e-works在过去的十年，给中国制造信息化做出了巨大贡献，但是下一个十年就要开始了，启动了新的起点。现在及未来的问题是后ERP时代或ERP深入应用时代潮流已势不可挡,而我们制造信息化还在云里雾里,我们辛辛苦苦延续传统惯例,从经典的理论中寻觅,而困惑始终挥之不去。
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在ERP深入应用时代或很多企业二次信息化时侯，就靠售前三板斧或咨询就能赢得客户了吗？我们交付的管理科学软件不是消费品，不光是好用易用，是要给客户带来价值。制造核心价值是质量、交期、成本.我们应构建企业与IT架构，聚焦制造业七大赢利流程中的最核心流程高效生产计划排程与灵活车间执行调度。
制造企业七大可赢利流程与组织：
1、需求与订单处理流程
2、工程管理流程
3、生产计划与生产执行控制流程
4、采购计划与采购控制流程
5、仓储与物流管理流程
6、精益生产现状评估与改善
7、多品种小...