作者文章归档:刘孝全

2007全国十大企业文化名家/企业文化量化与系统管理理论创始人/中国企业文化测评中心主任/北京长青基业管理咨询有限公司首席专家/劳动部高级企业文化师企业文化评价标准制定者/教材编委会、命题组核心专家/全国企业文化示范基地评审委员会委员/联想集团等14家企业文化高级顾问/清华大学、北京大学特聘讲师

纯粹劳动者的人生底色


学以致用

——一个纯粹劳动者的人生底色

(《长青研究》发刊词)

    如果站在人类史的高度来观看一切的人类活动,就会发现认识世界和改造世界是这一切活动的两大基本主题,从原始人的刀耕火种到今天的经营管理,皆是如此。但是,自从“人猿相辑别”之后,人类就进入一个有分工的状态,其中,第一个分工并不是我们所熟知的农牧业的分离,而是认识世界与改造世界的分工,这一痕迹从远古时代的巫师到中间周游天下的食客和幕僚即可得见……

    作为整个人类活动的基础,...

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灾后企业文化重建


震灾区的企业文化建设

——失去咸鱼,能否收之熊掌?

文/刘孝全

当灾难来临的时候,我们都在哭泣、哀悼。在泪光里,我却突然发现了上帝的微笑,颔首微笑。打烂一个逐末的物质世界,再生一个根本的精神家园,这才是真正的重建。——刘孝全 

 

爱尔维修说,精神的前提是感官。

这是一句话大白话,却也是破解企业核心竞争力困惑的线索。

何谓核心竞争力的一个话题,可以引起无数争论。暂且不表。

企业文化常常被界定是企业的核心竞争力或者组成部分。这个观点没错,但是仔细看来,里面少不了一些“母因子荣”的...

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文化如何创造财富的简单公式


耕读大东山系列之二

CF=f(s,a,n),顺手写下了这个公式。从故事,到想象,最终直逼心灵,这就是文化创造财富的三步曲。值得每一个企业家去思考的三步曲。--刘孝全

文化创造财富的三步曲

文/刘孝全

金牛山的传说

来守凤和张大爷都提到了金牛山。

喝完山泉水泡的阿敏姐的铁观音后,守凤和老张的嘴角就舒展开了。当然,他们俩首先提到并不是金牛山,而是屋后的山泉(日后另文,此处暂且不表)。从山泉谈到了东山之东的石门子及石门泉,以及石门之东的巍巍高山梨花顶。

何谓梨花顶,即是梨山圣母的修行地场。

何谓梨山圣母,那就是大名鼎鼎樊梨花的师傅,一句话,一幅融合历史、政治、武侠、...

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心物论与睁眼瞎--为什么这样的广告要失人心?


心物论与睁眼瞎
--为什么这样的广告要失人心?
文/刘孝全

锁 定客户需求,确定品牌定位,继而开发广告创意,大凡广告都是如此制造的,可是按照这样的思路制作出的广告却常常突如其来地被推上风口浪——环顾四面楚歌的 时候,厂家和广告主创人员常常会一脸无辜的站在那里作千口莫辩的样子——我不是那意思,我不是故意的,我错了,我不知道……

这样的例子闭着眼睛就是信手拈来,前段时间那家著名的汽车公司居然把毛主席的照片肆意篡改用作自己汽车的广告素材,结果差点没被中国人的口沫淹死 ——当然淹死了也...

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央视借刀杀人?——三月江南春关于分众的N种猜想


央视借刀杀人?

——三月江南春关于分众的N种遐想

 

/刘孝全

 

暮春三月,江南草长,杂花生树,群莺乱飞……

1600年前丘迟在3·15的那天留下了短短十六字,引得千古遐想……

1600年后,又是一个江南春时,杂花还生树,群莺依乱飞。央视重拳出击,垃圾短信的黑幕一时间引起国人哗然。坐在电视机前,我边泡着大脚边暗自思忖:一夜之间,江南春和他的分众姑娘估计又要花落人间、零落成泥了,想必现在不少人正在攒着唾沫,粪粪然逮住江南春喷死这厮呢!

换成几年前的我,估...

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李东生能否从心开始


对话的常客李东生,最近又出现在题为TCL的远征的对话节目上,听李东生反思TCL文化变革的问题,然而,听到最后,我都没看到远征的曙光。回想起数年前李郎同样做客对话时的意气风发,对比今日疲惫的神情、消沉的眼神和恍然的心情,令人心疼,也令人不由地想起大儒梁漱溟先生的警告:人类不是渺小,是悲惨。

 人类不是渺小,是悲惨。――梁漱溟

所有的成功之后都会步入失败,TCL也不会例外,但是,这仅仅是渺小,并不是悲惨。

我们的悲惨在于并不能真正逃脱失败的阴影,光明地进入下一个未来,哪怕是一场婚姻或恋爱。让英雄们黯然退出历史的并非是历史本身,而是自己为自己挖下的陷阱――将自己内在的问题转...

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莫让文化成宿命


  莫让文化成宿命

  ——访北京长青基业管理咨询有限公司董事长刘孝全

  伴随着经营上微利时代和管理上精细时代的到来,企业文化也必将从原始的“粗放”管理向现代的“精细”管理转变。差之毫厘的企业文化,短期内的危害难以察觉,但是,数年之后即会谬以千里,轰然倒塌。

  文化量化,势在必行。

  价值中国:有一种说法,一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。基业长青的企业一个永恒的主题就是基因的传承和创新能力。您认为在企业的创建和发展过程中,哪些核心的东西是一定要秉承的?

  刘孝全:什么...

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“强盗文化”是国企文化的核心还是毒瘤?


  我和党中央、国务院以及全国人民一样,期待你们早日走出历史的漩涡,重回我们的怀抱。因为――不合理的必将不存在,或者说必将不能更好地存在。--刘孝全

  垄断的核心是强势地霸占,不管是行政行为还是经济行为,都是如此。其实,“强盗”应该是它更简单明了的实质,“垄断”二字也许只是一种经济学界更为牌坊化的表达。

  文化既是根,但更是花是果,国企文化即是国企大树上盛开的花或果。20年来,国企文化在中国企业文化的湿地里舞起了不少风景。而且呈现出一个耐人寻味的规律:越是有钱的国企,文化也越是热闹。他们的文化和他们的工资一样都是惹人垂涎又惹...

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“系统的作为”——身价倍增的密码


  什么叫成功?成功就是满足别人的期望。什么叫希望?希望不是戴着今天的“围脖”眺望远方,而是立于未来俯瞰今天。什么叫卓越?卓越不是一鼓作气,更不是独步天下,卓越只是系统性的点滴作为。

  1/ 身价倍增:市场环境中的基本命题

  提升身价,这是身处市场环境中的个人和组织不得不面临的基本命题。为实现目的,很多个人和组织,使出了各种招数,有的不停地做广告,打品牌,扩大市场影响力,有的不断推出新产品、新服务,有的则持续优化管理效率、提升人员素质、改进产品和服务的质量,最通俗、常见的做法,还是父母常教导的那样“早起的鸟儿有虫吃”&mda...

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信息文化:决定信息化成败的五大根基


  信息文化:信息化成败的关键

  我今天给大家带来的话题是和我的工作有一定的关联性,叫做信息文化:信息化的五大根基。信息文化的发展目前是个薄弱的领域,对信息文化的研究一直很少,今天我想在这个领域给大家带来我的一些新思考。在给企业做咨询的过程中,我们一般侧重于文化变革、商业模式创新、管理咨询这一块,在这个过程中,或多或少都会和信息化发生关联。最近我也在指导信息部门的文化变革和管理结合的问题,预计在今年10月份的时候,他们将有成果出现,到时候我会带着新的成果一起交流。

  信息文化和信息化的发展进程有很大的关系,但这没有引起高度关注,企业的负责人和员工往往关注的是业绩和成败,信息化也是...

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