作者文章归档：许小文
团购的确是日薄西山了。
且不说，百度糯米要卖身给新大美，就是因合并造就的团购第一的新美团，也在极力的发展外卖事业。不管王兴如何会讲故事，电影与外卖的独立运营，早就宣布团购的死亡。
团购在中国除了资本的炒作以及早期的团购网站获得了丰厚回报之外，团购模式在中国就是一个最大的庞氏骗局。而这里面最大的冤大头就是百度。前段时间传的如假包换的百度糯米要卖身的新闻一出，笔者就断定这个就是一个笑话而已。
因为，美团的王兴作为团购的第一阵营，肯定知道团购的现正与未来。其实不要说百度糯米，就是大众点评，王兴未必看得上，只不过背后的资本的运筹，非王兴所能阻止的。这从新美大合并之后，并没有带来爆发式的增长...
正如大家所知道的是，在11月9日投资者交流会前两天，乐视的掌门人被曝光的一封内部信，轰动了整个中国，挽救了当时被刷屏的种种主角。
在信中，贾老板不仅在国内首开先河做科技上市公司领一元薪水的董事长，更是坦率的承认乐视集团面临资金压力。然后，旋即乐视帝国即倾，乐视遭遇资金链危机，乐视会崩盘吗等标题的文章博得了众人的眼球。
这就是当下中国社会的真是写照：不学无术不说，还喜欢断章取义，更有人煽风点火惟恐不乱。
其实，贾老板哪里是自揭家丑，明明白白的就是一封傲娇的公关稿。
其一，乐视今年满12年了，科技公司能存在一轮的，也不多，乐视做到了，贾老板骨子里肯定是满怀欣喜的。这与不久前召开的se...
一纸公文，让曾经号称为独角兽的滴滴命在旦夕，连续多次发短信给加盟的司机说，请放心出车，正在和政府洽谈。然而，时至今日再回过头来看曾经轰动一是的滴滴收购优步中国，不免感叹优步运营的高明。但是不管怎么说，滴滴已经是中国互联网新晋的新贵了，且不论庞大的用户和司机人员，就是出门就上车的用户习惯，已经成型，政府怎么也要深虑一下的。
与滴滴同为共享经济的代言词的共享单车的新宠摩拜单车就尴尬的多了。虽然一夜爆红，但在强大的竞争对手，以及新进竞争对手频出之时，唱衰的且不说，遇到共享经济的新政策，似乎已经看不到什么远大前景了。
共享经济，从早几年前的概念的走红，到如今被全球的实践，虽有不少的佼佼者，却...
故事的开始，一方自谈认为不是现在，也不是3年前的手机誓言，而是更久远的那一次雷董之约。其实那一次的赌约，虽然被吵的热热闹闹，其实吵的更热闹的是当事人本身。雷董两人私底下其实更多的是合作关系。不然怎么可能，我们的空调女王那么高调的发布格力手机？当然格力董事会都不是傻子，怎么不会明白，手机早已是红海中的红海，格力根本没有任何优势做手机。所以争执是少不了的。
这次，格力女王果断的把手机项目砍了，上马新能源汽车。不过这次女王可谓是曲线救国，并不是自己造，而是通过收购的方式。
主观上说，这次女王的策略是正确的。任何企业，任何行业都是有周期的，格力空调已经是巅峰了，想要再继续高增长是不现实的。因...
应该说，在中国的科技及互联网界，小米和乐视都是大牛级的企业，在2015年之前，小米还被媒体捧为独角兽企业，但是反观这两家企业，可以发现同样是主打生态型的概念，其实乐视已经超越小米n米远了，特别是随着小米2016年被华为甚至是被小米看不起的东莞手机品牌超越，小米生态系统的打造其实已经宣布破产。
为什么这样说？原因有二。
其一：以乐视为参照物，可以发现小米所谓的生态其实是假的生态，无法形成真正的闭环。乐视从最早的视频网站、到电视、再到手机，最后到电影、影视、体育，乃至现在最近刚刚发布的汽车项目，其实都是围绕了一个核心，就是用户的眼球这个生态系统的核心来构建的。而小米呢？最早的小米系统、小...
宝强离婚案，不能说是在众目睽睽之下开庭的，但至少也是万人如愿的。从事件的爆发到目前的偷情微信的曝光，一方自谈都是站在宝强这一边的，这是每一个有良知人的自觉表现。但是一方自谈也深刻的反思过，难到这件明星的丑闻，就仅仅当作一个娱乐的花边新闻吗？
一方自谈坚决的反对。作为一个已婚人士，也作为中国传统文化的坚守者，在经过一周的反反复复的否定与自我否定之后，一方自谈认为：从道德上宝强值得同情，但在法律上宝强就是一只“癞蛤蟆”，一只想吃天鹅肉的“癞蛤蟆”，而这就是宝强离婚案的悲剧根源。
不过现在媒体或是其他爆料人士，如何的撰写，就在n年前，就在宝强...
题 记
可能有些朋友已经注意到了，旧事哥已经退出历史的舞台，一方自谈正式登场亮相。这个不过是个人的调整，之前的都是历史，以后的都是未来，我还是我，也不必纠结，也不必掩藏什么！
作为以独立人格而存在的一方自谈，肯定是不能绕过罗永浩的。无论是曾经的新东方的金句王，还是牛博网的老罗，再到砸西门子的最牛消费者，到如今的锤子CEO，作为一个网红，罗永浩的华丽转身是值得收录MBA的案例。于是，一方自谈公开正式亮相的第一次，希望给我喜欢给心中最骄傲的锤子。
——一方自谈
可是，一开始我也是犹豫的。谈点什么好呢？谈不看好锤子，这个似乎已经快接近现实。谈情怀，从锤子到坚果，...
去年的5月份，笔者写了一篇在某科技媒体发布一篇名为《做顺丰优选？还是洗洗去做快递吧》的文章。结果出乎意料，这家好处以深度闻名的媒体，居然出现脑残的评论，还说什么没数据，纯粹意淫什么的。后来，关注了基础该媒体的热点文章，发现全部都是枪手软文，根本没有什么值得进一步探讨的观点，从此就彻底失望了，后来不久，该媒体就真的被“面包”给收买了。笔者从此再也不浏览该网站了。
一年多后的今天，笔者从新来探讨一下这个问题：顺丰到底有没有做电商的基因！
其实，从不久前，网上爆出嘿客关门的消息，笔者就暗自乐了一把。当然，这也从侧面说明了，笔者小国寡民的思想，或者说沾沾自喜的没有大志...
最近很多唱衰顺丰做嘿店的，基本说顺丰的嘿店真的就是黑底了，死气沉沉。
这倒让我想起，很多年前，在顺丰刚刚做电商的时候，旧事先生便撰文说，顺丰做电商只有死路一条。3年过去了，顺丰的电商虽然没有死，但也和死也差不了多少。
为什么这么说？
首先，顺丰嘿店的夭折，是顺丰电商即将倒塌的最后一根稻草。顺丰虽然队伍庞大，日单量大，但是做电商，顺丰其实根本没有流量，于是顺丰嘿店便是在这个大的战略背景下诞生了。
但其实顺丰嘿店的逻辑天生是有误的。一则，嘿店不能是快递店。如果是做成了快递店，死的更快，而且对快递网店的盈利能力是个打击。所...
当然，这1200万不是逻辑思维独自投资，而是由真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本联合注资，总投资额1200万元人民币。